新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S培訓(xùn)的實(shí)施主要包括實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施實(shí)施評(píng)估階段、實(shí)施鞏固階段三個(gè)方面。由于5S培訓(xùn)計(jì)劃在實(shí)施中有很多詳細(xì)的步驟，所以每次都必須進(jìn)行5S培訓(xùn)。一個(gè)步驟有非常扎實(shí)的實(shí)施效果，同時(shí)還要對(duì)人員和各種資源進(jìn)行有效的組織。下面我們來詳細(xì)說說5S培訓(xùn)的主要實(shí)施步驟。

5S管理培訓(xùn)

1.5S培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容包括對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行動(dòng)員、后期的模擬演習(xí)、相關(guān)場所的選定以及總體宣傳等。5S培訓(xùn)中對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)員的主要目的是為了提高人員在之后培訓(xùn)中的積極性和執(zhí)行力，對(duì)于后期的模擬演習(xí)的主要目的是為了使人員有相應(yīng)的適應(yīng)過程，同時(shí)能夠更好地調(diào)整心態(tài)等。

2.5S培訓(xùn)的實(shí)施評(píng)價(jià)步驟

5S培訓(xùn)的實(shí)施評(píng)價(jià)階段主要的內(nèi)容包括對(duì)5S培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行局部實(shí)踐和全面的推進(jìn)。局部實(shí)踐的主要目的是為了確認(rèn)方案在全面推進(jìn)時(shí)的具體效果，同時(shí)也能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供詳細(xì)的推進(jìn)資料，這樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)方后期方案在推進(jìn)過程中的相關(guān)計(jì)劃提供詳細(xì)的樣板，以方便改善和補(bǔ)充。

需要注意的是，當(dāng)相應(yīng)的局部推進(jìn)方案在實(shí)施過程中有部分偏差時(shí)，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)問題進(jìn)行專業(yè)的補(bǔ)充計(jì)劃制定，這樣也能為后期方案的正確實(shí)施提供更好的幫助。

3.5S培訓(xùn)的鞏固階段

5S培訓(xùn)中的鞏固階段主要是為了提高方案實(shí)施的可持續(xù)性，同時(shí)也是為了培養(yǎng)員工對(duì)規(guī)章制度的自覺遵守能力，繼而使培訓(xùn)方案的實(shí)施能夠有很大程度的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

5S培訓(xùn)結(jié)束后，公司必須長期堅(jiān)持培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，使培訓(xùn)成果最大程度地應(yīng)用于公司生產(chǎn)，也可以利用培訓(xùn)相關(guān)制度進(jìn)行改進(jìn)員工的壞習(xí)慣 最終使其成為員工工作的一部分的最佳手段。

5S管理培訓(xùn)有什么推行步驟？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。