經過了春的播種，夏的耕耘，秋的收割，我們終于迎來了冬的暖陽。雖然北方的天氣日漸變冷，但是建材公司人的熱情不變，河北某新型建材公司于近日進行了6S精益管理第一階段性總結會的活動，這是自跟新益為公司合作以來進行的第四期總結會也是為期三個多月的階段性總結。

上午高層領導首先進行現(xiàn)場驗收，對各部門改善成果進行點評及指導，下午進行了總結會。這次總結會是針對這四期改善的一個匯總性的總結活動。本次會議在一片熱烈的掌聲下拉開了序幕，參加本次活動的人員有我公司高層領導副總經理高先生、技術總監(jiān)唐先生、總經理助理金先生、各部門的經理、骨干精英等以及新益為的李老師、袁老手兩位顧問老師。

第四期階段性總結會現(xiàn)場

本次活動圍繞了五個環(huán)節(jié)進行，首先第一項是由推進辦成員凌老師對這一階段的工作進行了總結匯報，主要是針對三個月來所有團隊以及所有改善區(qū)域的一個總的匯報，實行效果、保持效果以及后續(xù)需要繼續(xù)改善的工作安排。第二項內容是各團隊代表做總結報告演講，也是針對這四期實行下來改善總的工作內容以及自己對6S的感悟，第三項是顧問老師對這四期的總結性點評。

團隊代表做總結匯報

顧問老師做總結性點評

第四項是頒獎環(huán)節(jié)，鼓勵所有團隊努力付出的員工們，最后在高先生精彩的發(fā)言下結束了本次總結會。

頒獎儀式

領導致辭

建材公司在新益為公司的指導下，從炎炎夏日到銀裝素裹，時光如梭已度過了三個月，整體已經有了很大的改善，那是每位領導以及每位員工有目共睹的事實，感謝老師們的辛苦付出，也感謝公司每一位成員的積極參與與支持，雖然這一階段性的工作結束了，但是并不代表新型建材公司的6S管理結束了，既是結束也是開始，等待建材公司的將會是更多的任務與挑戰(zhàn)！