寒風(fēng)凜冽，此時室外的溫度是零下5度，但北京某汽車設(shè)備公司全體管理人員卻早已整裝完畢到達公司，大家對此次精益管理項目的決心和信心卻是熱烈的、積極的。

啟動會議上首先由項目組長盧總對項目背景做了介紹，同時宣布了本次的項目組織。然后由公司副總潘總進行了制度的宣讀，強調(diào)了全員齊心協(xié)力，不斷在項目開展過程中學(xué)習(xí)，了解為什么這樣做，做到知行合一。新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問易老師對項目全程計劃進行講解，細致的闡述了項目推進的方式和關(guān)鍵時間節(jié)點。最后公司總經(jīng)理趙總要求大家跟著老師認真學(xué)習(xí)，圓滿完成本次項目的目標。

本著高效務(wù)實的原則，本次啟動會在20分鐘內(nèi)順利結(jié)束。隨后項目組全體成員到現(xiàn)場，由顧問老師、項目組長與精益管理專員安排任務(wù)并在當(dāng)日下班前完成任務(wù)驗收，當(dāng)日全員都在轟轟烈烈的改善中創(chuàng)造了一個又一個的亮點，也涌現(xiàn)出許多為項目順利開展的優(yōu)秀員工以及行為。在之后連續(xù)的一周內(nèi)，全員每天都在晚上8-10點才下班，在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，各團隊即完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，同時也不折不扣的執(zhí)行了顧問老師安排的項目任務(wù)與對應(yīng)的工作要求。

在全體成員的共同努力下，項目進展符合項目組的預(yù)期。此期間，公司趙總與潘總對現(xiàn)場進行了檢查，對項目組以及全員工作的付出與成果給予了充分的肯定，現(xiàn)場變化翻天覆地，也展現(xiàn)出了許許多多的閃光點，在新益為老師的指導(dǎo)下，全員發(fā)動智慧與創(chuàng)造力，做了許多的改善點。

而后，公司召開了本次項目的總結(jié)會，充分肯定了大家的努力與收獲的成果，總經(jīng)理趙總希望大家再接再厲，維持好現(xiàn)有成果并繼續(xù)提升。同時也對新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師的傾心指導(dǎo)表示感謝。

星光不問趕路人，時光不負有心人。致敬每一個為本項目奮斗付出的人。