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推進5S管理什么最重要?

發(fā)布時間:2022-04-05發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



推進5S管理什么最重要?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:就個人而言,就是知識,這里的知識包括進步的方法論。

僅憑一時的熱情,很難走很長的路。我曾經(jīng)對寫作很感興趣,幻想著能寫出一部感人的小說。我開始寫作,但我開始后經(jīng)常無法完成。這與推廣5S管理很相似。一開始總是有激情,但如果你做了,你將無法做到。

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有這個知識到底有什么用?簡言之,可以使5S管理工作做得深,做得久遠,并且能夠使得5S管理價值大化。具體而言,知識使你可以深入開展如下事務(wù):

1)給團隊培訓(xùn);

2)編制企業(yè)內(nèi)部5S管理教案;

3)編制試題給人員考核;

4)編制5S管理審核表用于現(xiàn)場審核;

5)解答員工關(guān)于5S管理的疑惑疑問;

6)提前做好年度規(guī)劃;

7)設(shè)計可視化看板;

8)開展部分有創(chuàng)意的工作,等。

缺乏知識,上述事務(wù)就難以高質(zhì)量的展開。而上述事務(wù),無疑,可以使得5S管理工作做得更深,更具有文化內(nèi)涵。

5S管理,看似實踐性很強的一項工作,實質(zhì)上知識在其中起到了很重要的“搭建底層框架”作用。

有人說,管理存在很多問題,但本質(zhì)上講,都是人的問題,5S管理又何嘗不是呢?

所以一家企業(yè)如要深入地推進5S管理,企業(yè)內(nèi)至少有一到兩個人能夠熟稔掌握5S管理的知識以及推進方法。

擁有知識(包括推進方法論),意味著掌握5S管理改進的底層邏輯,使推進者善于解決過程中的問題,能夠有效發(fā)揮5S管理的價值。

推進5S管理什么最重要?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

 

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