企業(yè)辦公室5S管理推行標準？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：凌亂的辦公桌面不僅影響了工作效率，也影響了公司的形象。如何解決這個問題？據(jù)5S管理專家介紹，辦公桌面的5S管理是解決這一疑難雜癥的最好良藥。下面簡單介紹企業(yè)辦公室5S管理的標準和注意事項。

5S管理咨詢

一、辦公室5S管理標準：

1、5S管理整理要求：

1)私人物品放在抽屜里；

2）地面沒有紙屑、雜物等；

3)標識牌懸掛端正，位置正確；

4）文件夾明確標識，整齊放置；

5）辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置；

6)工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤；

7)電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上；

8)辦公桌小卡座屏風，除公司統(tǒng)一制作的個人標牌，內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼。

2、5S管理整頓要求：

1)個人辦公用品標準；

2）通道上沒有放置物品；

3)文件標識與實際相一致；

4）工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內(nèi)；

5)文件柜內(nèi)的物品分類擺放好，文件夾應(yīng)標有目錄，方便查找，文具應(yīng)擺放整齊，不得擺放其他物品；文件柜頂不得放置其他物品；

3、5S管理清掃要求：

1)桌面文具、文件擺放整齊有序；

2)辦公桌、門窗等無灰塵、無油污；

3)電源、線路、開關(guān)、插座沒有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)；

4)墻角、柜子、電腦底下為主要清掃區(qū)，保持干凈；

5)地面保持無灰塵、無油污、無碎屑、紙屑等雜物；

6)清潔用具保持干凈，每天下班前將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒掉；

7）桌面物品都是需要的；傳真機、復(fù)印機內(nèi)紙張齊備，并準備廢紙箱.

4、5S管理清潔要求：

1)制定辦公室5S檢查制度，對辦公室5S管理進行定期檢查，并作出評價；

2)辦公室制定值日表，每天早上安排兩人打掃衛(wèi)生，擦辦公桌面和電腦、打掃地面，保持地面清潔無灰塵；每天值日的人員負責清空垃圾桶內(nèi)的垃圾；每周五下班前全體辦公室人員進行—次大掃除，清理衛(wèi)生死角，擦干凈門窗玻璃和窗臺上的灰塵.

5、5S管理素養(yǎng)要求：

1)按規(guī)定穿戴服裝；

2)對上級及來賓保持禮儀；

3)上班時間不進食，如早餐零食等；

4)上班時間不做與工作無關(guān)的事；

5不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好放入垃圾箱內(nèi)；

6）各部室下班后關(guān)閉空調(diào)、日光燈、電腦主機和顯示屏電源，鎖好門窗；

7)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不早退，不遲到等。

二、辦公室5S管理注意事項：

1)、平常就要注意自己的桌子或柜子的清潔。

2)、將用具貼上標籤，知道它放了什麼東西。

3)、依使用頻率將資料、文件放入容易取用的地方。

4)、將文件檔案加以整理，貼上標籤以便能在需要時立即取用。

5、下班時將文件、物品收好歸位，就不會有雜亂現(xiàn)象。

在5S管理活動中，5S是企業(yè)管理生產(chǎn)過程中改善環(huán)境的基本途徑。在企業(yè)辦公室實施5S管理活動可以改善辦公室的工作環(huán)境。辦公室工作的制藥目的是使公司利益明確。辦公室可以說是企業(yè)的大腦，所以在辦公室實施5S管理活動可以提高辦公室人員的工作效率。總的來說，辦公室5S管理活動非常有用。

企業(yè)辦公室5S管理推行標準？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。