5S現場管理效果有哪些？新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：如今，中國經濟繁榮，各行各業(yè)發(fā)展迅速。時代的進步給企業(yè)帶來了新的活力和新的機遇，也給企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理過程中推行5S現場管理法有利于企業(yè)工作效率的提高，因此更多的企業(yè)開始重視5S現場管理。那么5S現場管理在企業(yè)中的效用是什么呢！

5S培訓

一、5S現場管理效果：

1、5S現場管理可以實現零虧損，是很好推銷員。

在整個行業(yè)內，其產品質量有保證，沒有任何缺陷和不良，其口碑在客戶間廣為流傳，所以會吸引很多的忠實粉絲，大家會以使用其產品為榮，大家也會樂意去這家公司工作，因為這家公司的各方面都做得很好，可以稱之為干凈、整潔的工廠。

2、5S現場管理可以使產品零缺陷，是品質的護航者。

量化的生產標準，機械設備定時保養(yǎng)和有序使用，生產環(huán)境的整潔，員工的高品質意識，嚴格執(zhí)行生產標準，并且加強員工的預警意識，防止不良產品的出現，這些都是品質的保障。

3、5S現場管理可以減少浪費，是一把節(jié)能好手。

5S現場管理能減少產品的庫存，避免成品、半成品以及生產資料庫存過多，避免購置多余或者不必要的生產設備，生產的各個環(huán)節(jié)做到合理有序，避免消耗時間，嚴格使用生產設備和保護產品以及其它生產資料。

4、5S現場管理可以使得故障為零。

生產環(huán)境的整潔，避免出現生產碎屑和機械設備漏油等情況，定期管理和調試各種設備，從而保證機器正常運行，提高機器設備的產能效率。另外，保障人員效率穩(wěn)定，合理分工，提高人員的工作效率。

5、5S能夠保證效率，使切換產品時間為零。

對各種生產資料進行整頓，合理擺放位置，不需要過多的尋找時間。通過對生產資料的整理和規(guī)范，其作業(yè)率大幅提高，正因為如此，即使新人也可以做到快速上崗。

6、5S現場管理可以做到零事故。

生產設備的使用規(guī)范，設備定期養(yǎng)護，不會出現任何的機械故障。關于人員安全方面，各種通道和休息場所不被占用，保障每個空間都很順暢，從而保護人員的安全，并貼好警示語。杜絕人員違規(guī)作業(yè)，合理使用生產設備。

7、5S現場管理可以做到零投訴。

杜絕內部投訴：各人員分工合理且明確，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，讓每個人員都處在一個干凈整潔的環(huán)境當中，互相促進各不干擾。

杜絕外部投訴：因為5S現場管理下的產品質量有保證，貨源無供斷，并且有完美的售后服務體系，讓客戶有很好的產品體驗，從而杜絕客戶的投訴。

8、5S現場管理可以使人員快樂工作，實現零曠工。

二、企業(yè)實施5S現場管理存在的問題：

1、對5S現場管理的內涵沒有很好理解

大多數企業(yè)，包括管理者，對5S現場管理都有兩個誤解：一是把5S現場管理當成一種大掃除，沒有意識到5S現場管理對于提高員工素質的重要性。我們不否認5S現場管理與一般大掃除有很多相似之處，但5S現場管理的目的是提高工作效率，提高員工的基本素質，為公司創(chuàng)造利潤。如果沒有完全掌握5S現場管理的精髓，可能真的就把5S現場管理推到了大掃除的路線上，甚至經常認為5S現場管理可有可無，這樣實施的效果可想而知。

2、具體頭馳壞節(jié)仔仕門法和流程可題

5S現場管理活動的開展是一個循序漸進的過程，但很多企業(yè)在5S現場管理活動的實施中都渴望追求完美和成功，力求在短的時間內實施；或者因為執(zhí)行方法缺乏完整性和系統(tǒng)性，出現問題才處理，容易出現虎頭蛇尾的現象。

5S現場管理活動實施過程中，企業(yè)沒有關注實際情況，照搬其他企業(yè)的方法，沒有做好實際準備。一些企業(yè)過于注重表面工作，“花花綠綠”的口號太多，卻忽視了具體的企業(yè)執(zhí)行標準。很多員工用模糊的概念做事，效果就會很小。

5S現場管理使工作場所變得清晰，為人員創(chuàng)造了一個干凈的工作環(huán)境，使他們感到工作愉快和快樂。因此，員工不會無故缺席工作，使整個生產過程處于動態(tài)狀態(tài)，員工會為在這里工作而感到自豪。

5S現場管理效果有哪些？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。