如何深入了解5S管理定義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S的由來：5S管理活動(dòng)起源于日本，由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)部分組成，因其第一個(gè)字母均為S，故簡(jiǎn)稱為5S管理。

5S管理整理(Sein)：分清要與不要的物品，然后把不要的物品清除。

5S管理整頓(Seiton)：把要的物品分門別類擺放整齊，并加以標(biāo)識(shí)。

5S管理清掃(Sciso)：經(jīng)常打掃，保持工作場(chǎng)所干凈、整潔。

5S管理清潔(Seikeetsu)：維持整理、整頓、清掃的成果。

5S管理素養(yǎng)(Shitsuke)：養(yǎng)成遵守規(guī)定的良好習(xí)慣。

5S咨詢

一、5S管理整理(sein)

定義：分清要與不要的物品，然后把不要的物品清除。

目的：

(1)騰出空間，改善和增加作業(yè)面積。

(2)防止誤用、誤送，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，保障安全，提高效率。

要訣：

(1)制定“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考慮物品的“使用價(jià)值”，而不是“原購(gòu)買價(jià)值”

(2)制定廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)，考慮物品的再利用價(jià)值。

(3)按標(biāo)準(zhǔn)清除工作場(chǎng)所所有不要的物品，

關(guān)鍵點(diǎn)：整理要有“舍棄”的智慧。

二、5S管理整頓(Seiton)

定義：把要的物品分門別類擺放整齊，并加以標(biāo)識(shí)。

目的：

(1)減少用于尋找物品的時(shí)間，提高工作效率。

(2)使工作場(chǎng)所整齊、有序，保障安全。

(3)清除過多的積壓物品，減少浪費(fèi)，降低成本。

要訣：

(1)實(shí)施“框位”管理，規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。

(2)明確放置方法，實(shí)施“三定”管理：定點(diǎn)、定容、定量。

(3)實(shí)施“目視”管理：采用醒目顏色進(jìn)行區(qū)分。

關(guān)鍵點(diǎn)：整頓是提高效率的基礎(chǔ)。

三、5S管理清掃(Seiso)

定義：經(jīng)常打掃，保持工作場(chǎng)所干凈、整潔。

目的：

(1)保持干凈、整潔的環(huán)境，保障設(shè)備安全。

(2)保持健康的工作環(huán)境，提高人員工作熱情。

(3)減少臟污對(duì)產(chǎn)品的影響，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

要訣：

(1)建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，劃分清掃責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人。

(2)調(diào)查污染源，對(duì)源流進(jìn)行杜絕與隔離。

(3)執(zhí)行例行掃除，清理臟污，重點(diǎn)結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行實(shí)施。

關(guān)鍵點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來做。

四、5S管理清潔(Seikeetsu)

定義：維持整理、整頓、清掃的成果。

目的：

(1)創(chuàng)造亮麗、干凈的工作環(huán)境，保障員工身體健康。

(2)使現(xiàn)場(chǎng)保持在最佳狀態(tài)，消除安全隱患。

(3)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

要訣：

(1)落實(shí)整理、整頓、清掃工作，重點(diǎn)是明確責(zé)任人。

(2)將整理、整頓、清掃制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)維持3S成果。

(3)中高層主管經(jīng)常巡查，重點(diǎn)宣傳和引導(dǎo)全員參與。

關(guān)鍵點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化，定期檢查評(píng)比。

五、5S管理素養(yǎng)(Shitsuke)

定義：養(yǎng)成遵守規(guī)定的良好習(xí)慣。

目的：

(1)培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)章制度的員工。

(2)提高員工素質(zhì)，提升工作效率。

(3)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，提升員工向心力。

要訣：

(1)宣傳和引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念。

(2)開展多層次教育訓(xùn)練，推動(dòng)多種形式的活動(dòng)。

(3)建立完善、嚴(yán)格的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。

關(guān)鍵點(diǎn)：堅(jiān)持不懈地教育，使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。

如何深入了解5S管理定義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。