如何進行7S管理宣傳活動？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：為了更好地讓員工了解7S管理活動的內(nèi)容，7S管理推行人員有必要進行7S管理的大規(guī)模宣傳推廣工作，以營造良好的氛圍，激起員工對7S管理活動的熱情和興趣。

7S管理咨詢

企業(yè)在7S管理宜傳推廣的過程中，要充分利用內(nèi)部周刊、宜傳板報、標語等工具進行宣傳。

(1)內(nèi)部周刊。對于有內(nèi)部刊物的企業(yè)，可以利用它來對7S管理活動進行宣傳，介紹7S管理活動的內(nèi)容、實施要求以及可以達到的效果，企業(yè)內(nèi)部刊物的影響很大，利用它能很好地推動7S管理活動的開展。

(2)宣傳板報。企業(yè)可以通過制作宣傳板報的方式來宣傳7S管理知識。在宣傳過程中，需要注意如圖5-5所示的事項。

宣傳板報注意事項：

①板報應(yīng)設(shè)在員工或客戶必經(jīng)的場所，如通道、休息室等

②板報設(shè)置場所要求空間比較寬敞，站著就可看到

③各部門或分廠應(yīng)該設(shè)置專門的7S管理板報

④7S管理板報要做到美現(xiàn)大方，讓人看了有美感

(3)標語牌。標語牌可誼染活動氛圍，既起到宣傳作用，又起到鼓動和推動作用，因此，企業(yè)可以將標語牌張貼在工作場所，以增強現(xiàn)場活動的

(4)制作宣傳手冊。為了讓全員了解和執(zhí)行7S管理,最好能制作宣傳手冊，并且人手本，通過宣傳演講，確保員工掌握7S管理的目的、推行要領(lǐng)、實施辦法等。

企業(yè)除了利用上述宣傳工具進行宣傳外，還可利用定點拍攝工具，將7S管理推行過程中較差的地方或死角讓大家知道，直到改善為止。

如何進行7S管理宣傳活動？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。