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什么是5S定置管理?
發(fā)布時間:2022-05-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
什么是5S定置管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:
1、5S定置管理的含義
定置是對生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的各類物品,根據(jù)5S的要求,科學(xué)地固定其位置。5S定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)的分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的門科學(xué)管理方法,它以物品在場所的科學(xué)定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物品有效結(jié)合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定的位置上,使其隨手可得,從而促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
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2、5S定置管理的內(nèi)容
5S定置管理的內(nèi)容較為復(fù)雜,在企業(yè)中可粗略地分為企業(yè)區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場定置和辦公室定置等。
(1)企業(yè)區(qū)域定置。企業(yè)區(qū)城包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。
①生產(chǎn)區(qū)定置。生產(chǎn)區(qū)定置包括總廠定置、分廠( 車間)定置、庫房定置。
總廠定置包括分廠、車間界線劃分,大件報廢物擺放,改造廠房的拆除物臨時存放,垃圾區(qū)、車輛存停等:分廠(車間)定置包括工段、工位、機器和設(shè)備、工作臺、工具箱、更衣箱等;庫房定置包括貨架、箱柜、儲存容器等。
②生活區(qū)定置。生活區(qū)定置沙及道路建設(shè)、福利設(shè)施、 園林修造、 環(huán)境美化等。
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場
①區(qū)域定置。區(qū)域定置內(nèi)容如下所示。
②設(shè)備、工藝裝備的定置
根據(jù)設(shè)備管理要求,對設(shè)備劃分類型(精密、大型、稀有、關(guān)鍵、重點等設(shè)備).
分類管理。
自制設(shè)備、專用工藝裝備經(jīng)驗證合格交設(shè)備部門管理。
按照工藝流程,將設(shè)備合理定置。
一對設(shè)備附件、 備件、易損件、工藝裝備合理定置、加強管理。
③操作者定置。人員實行機臺(工序)定位;某臺設(shè)備、某工序缺員時,調(diào)整機臺操作者的原則是保證生產(chǎn)不間斷;培養(yǎng)多面手,搞一專 多能。
④質(zhì)量檢查現(xiàn)場定置
檢查現(xiàn)場般劃分為合格品區(qū)、待檢區(qū)、返修品區(qū)、廢品區(qū)、待處理品區(qū)。
一區(qū)域分類標(biāo)記。可用字母A、 B、C表示; 也可用紅、黃、藍(lán)等顏色 表示或直接用中文表示。
⑤質(zhì)量控制點定置。即把影響工序質(zhì)量的各要素有機地結(jié)合成一體, 并落實到各項具體工作中去,做到事事有人負(fù)責(zé)。
一操作人員定置 (定崗)。
一操作人員技術(shù)水 平必須具備崗位技術(shù)素質(zhì)的要求。
一操作人員應(yīng)會運用全面質(zhì)量管理方法。
操作人員應(yīng)做到文明生產(chǎn) 。
⑥其他。包括工件的5S定置管理,工具箱及箱內(nèi)物品的5S定置管理,運輸工具、吊具的5S定置管理,安全設(shè)施的5S定置管理等。
(3)辦公室定置
①設(shè)計各類文件資料流程。
②辦公桌及桌內(nèi)物品定置。
③文件資料柜及柜內(nèi)資料定置。
④衛(wèi)生生活用品定置。
⑤急辦文件、信息特殊定置。
⑥座椅定置表示主人去向。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場定置的標(biāo)準(zhǔn)
(1)現(xiàn)場場地的定置標(biāo)準(zhǔn)化
①要有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的現(xiàn)場定置圖。
②生產(chǎn)場地、通道、工具箱、物品存放區(qū)等都有標(biāo)準(zhǔn)的信息顯示,如標(biāo)牌、標(biāo)志線等。③對易燃、易爆物品及消防設(shè)施、有污染的物品,應(yīng)符合特別定置的條件。
④要有車間、班組衛(wèi)生區(qū)的定置,并設(shè)置責(zé)任區(qū)信息牌。
⑤臨時停滯物品區(qū)域的定置規(guī)定,包括積壓的半成品停滯、待安裝的設(shè)備和建筑材料等,這些都要有明確的定置標(biāo)準(zhǔn)區(qū)城。
⑥垃圾、廢棄物品回收點定置,包括回收箱的分類標(biāo)志。
⑦按定置圖的要求,清除與區(qū)域無關(guān)的物品。
(2)現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置標(biāo)準(zhǔn)化
①必須有各工序、工位、機臺的定置圖。
②要有圖紙架、工藝文件等資料的定置規(guī)定。
③有工具、夾具、量具、儀表、小型工具、工作器具在工序、工位、機臺停放的定置要求。
④有材料、半成品及工位器具等在工序、工位擺放的數(shù)量、方式的定置要求。
⑤附件箱、零件貨架的編號必須同賬、卡、目錄相致,賬、卡等信息要有流水號目錄。
(3)工位器具的定置標(biāo)準(zhǔn)化。工位器具是在工作地或庫房重地存放生產(chǎn)對象或工具的各種裝置。如工具箱、工具柜、工件架等。它已經(jīng)成為生產(chǎn)中不可缺少的工具。采用合適的工位器具,一方面可以防止工件的相互磕碰、劃傷;另方面也可以改善生產(chǎn) 現(xiàn)場環(huán)境,提高生產(chǎn)和工作效率。
工位器具標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容如下:
①必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計定置圖。
②工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖,不準(zhǔn)隨便堆放。
③定置圖及工具卡片律貼在工具箱門內(nèi)側(cè)上。
④工具箱的擺放地點要標(biāo)準(zhǔn)化。
⑤同工種、工序的工具擺放要標(biāo)準(zhǔn)化。
⑥編制工位器具圖冊。企業(yè)中使用的工位器具,若需要自制時,最好統(tǒng)一設(shè)計、制造,并同已有的工位器具(包括外購的)匯集成冊,也可以促進其標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)化。
(4)消防、配電等安全設(shè)施的定置標(biāo)準(zhǔn)化
①消防滅火器材的定置:周圍畫紅色斑馬線。
②配電器材的定置:周圍畫紅色斑馬線。
③移動設(shè)備、易發(fā)生機械傷人的現(xiàn)場:老虎線。
(5)檢查現(xiàn)場的定置標(biāo)準(zhǔn)化
①要有檢查現(xiàn)場的定置圖。
②要劃分不同區(qū)域并用不同顏色標(biāo)示,如成品、半成品待檢區(qū)(藍(lán)色)及合格區(qū)(綠色),廢品區(qū)(紅色),返修區(qū)、待處理區(qū)(黃色)。
③小件物品可裝在不同顏色的大容器內(nèi),以示區(qū)別。
在5S定置管理要求中,為了防止消防物品混放和誤用。必須有完善而準(zhǔn)確的信息標(biāo)志,包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色,這也是目視管理的要求。目視管理要定置設(shè)計,采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示符號。將各種區(qū)域、通道、物品擺放位置都鮮明地標(biāo)示出來;機器、設(shè)備和各種輔助器具(如料架、工具箱、生產(chǎn)柜等)均應(yīng)運用標(biāo)準(zhǔn)顏色,不得任意涂抹。
什么是5S定置管理?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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