如何解決6S管理實(shí)施面臨的痛點(diǎn)?
發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
如何解決6S管理實(shí)施面臨的痛點(diǎn)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理從5S管理演變而來,很多企業(yè)也逐漸發(fā)展為7S、8S等。然而,他們的核心離不開6S管理。為了改變公司的辦公環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,某企業(yè)決定實(shí)行6S管理。通過一系列活動(dòng),取得了初步成效。當(dāng)然,還有許多問題需要改進(jìn)。那么如何解決6S管理實(shí)施面臨的痛點(diǎn)呢?
6S咨詢
6S管理實(shí)施的痛點(diǎn)有哪些?
6S管理痛點(diǎn)一:過度依賴收納工具
對(duì)于6S管理的學(xué)習(xí),有的科室大多數(shù)會(huì)存在學(xué)習(xí)了表象化的東西,過度的依賴收納工具來做收納,然而,并不是所有收納工具都很實(shí)用。購買各種各樣種類繁多的收納盒(箱),日久會(huì)發(fā)現(xiàn),有的收納盒(箱)有可能成為閑置。不但浪費(fèi)了錢,還占用了許多閑置空間,反而增加了收納負(fù)擔(dān)。
6S管理痛點(diǎn)二:打破原有的外包裝
如有的科室為了所謂的6S管理,會(huì)把各種輸液器、注射器等原本具有保持無菌環(huán)境的外包裝撕開,把一個(gè)個(gè)的輸液器、注射器倒出來,放在各種收納盒(箱)里的情況。這些收納盒的保潔能力,真的還不一定就比原包裝好用,還占用空間。
6S管理痛點(diǎn)三:追求美觀去疊放
科室?guī)旆坷飼?huì)存放病房里的被褥,為看上去美觀,護(hù)士們大多數(shù)時(shí)候會(huì)采用疊放式的收納狀態(tài),但這種疊放整齊的管理,看上去美則美矣,在取用的時(shí)候,卻不一定就會(huì)方便,反而極易拉亂,給人一種凌亂的狀態(tài)。反而會(huì)造成取用時(shí)的不方便,增加護(hù)士的工作量。
6S管理痛點(diǎn)四:過度浪費(fèi)收納時(shí)間
正如有的家庭花一個(gè)周末去整理、收納,過了一周再次回歸“凌亂”那樣。為了保持、維護(hù)6S管理的效果,有的科室會(huì)安排專人負(fù)責(zé)6S管理,為了收納而收納,為了迎檢而整理,就會(huì)出現(xiàn)護(hù)理人力資源上的浪費(fèi),造成醫(yī)院內(nèi)部管理上的“內(nèi)卷”。
如何解決6S管理實(shí)施面臨的痛點(diǎn)?
1、6S檢查過程中存在的問題要主動(dòng)的去整改,而不要推脫。
這個(gè)問題的解決需要區(qū)域負(fù)責(zé)人提高主動(dòng)性,還需要區(qū)域點(diǎn)檢表按時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢。考核點(diǎn)尺度化、公平化、制度化,并分項(xiàng)分類分點(diǎn)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上,通過有效手段確保尺度的實(shí)現(xiàn)﹐其實(shí)不竭改善。
2、加強(qiáng)對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)
公司全體員工(包括高層管理)加強(qiáng)6S管理體系的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí),讓其真的了解熟悉6S管理體系的內(nèi)涵,真的明白自己應(yīng)該怎樣去面對(duì)6S管理體系,真的知道自己應(yīng)該怎樣按照6S管理體系文件去做,真的明白做好6S工作對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。這些不是單單的培訓(xùn)就能夠解決的,只有每位員工真的了解它、熟悉它、支持它才能夠解決這一問題的存在。
3、6S管理要定期檢查
對(duì)6S檢查過程中存在的問題要主動(dòng)整改,不能推脫。要解決這個(gè)問題,需要副總和分管領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)6S管理上取得實(shí)實(shí)在在的成效??己它c(diǎn)位規(guī)范化、公正性、制度化,分分類、分分類把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。有效手段確保標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)并不斷完善。
如何解決6S管理實(shí)施面臨的痛點(diǎn)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
您可能也喜歡:
- · 做好辦公室6S管理咨詢好處有哪些?10-21
- · 小型企業(yè)實(shí)施5S咨詢有哪些好處?10-21
- · 5S管理咨詢?yōu)槭裁匆匾暼瞬排囵B(yǎng)?10-21
- · 影響6S管理咨詢成功的經(jīng)驗(yàn)類型有哪些?10-11
- · 如何在公司中收集對(duì)5S管理咨詢的支持?10-11
- · 5S咨詢不合適小型企業(yè)是真的嗎?10-11
- · 如何判斷一家6S管理咨詢公司是否專業(yè)?10-08
- · 企業(yè)為什么需要6S管理咨詢?10-08
- · 影響5S咨詢成功落地的因素有哪些?10-08
- · 車間5S管理咨詢的作用是什么?10-08
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;