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工廠5S管理的基礎(chǔ)是什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-15發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



工廠5S管理的基礎(chǔ)是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)特有的管理方法。5S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又稱(chēng)「五常法」。許多工廠都在實(shí)行5S管理?;?S管理的工廠管理的基礎(chǔ)是什么?

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5S管理被稱(chēng)為 “企業(yè)的管理基礎(chǔ)”,也是實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有當(dāng)基礎(chǔ)牢固時(shí),高層建筑才能從地面升起。因此,如果5S做得不好,其他現(xiàn)場(chǎng)管理就談不上了。根據(jù)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司長(zhǎng)期5S管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),得出5S管理是一項(xiàng)全員參與的活動(dòng)。5S的改進(jìn)目標(biāo)是提高效率 (生產(chǎn)率),質(zhì)量 (質(zhì)量),成本 (成本),交貨時(shí)間 (交付) 和安全性。通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng),與客戶滿意度和財(cái)務(wù)改進(jìn)系統(tǒng)一起,對(duì)提高企業(yè)的質(zhì)量起到作用。

記住5S管理的意義:

5S不是目的,而是手段。

5S不是表面文章,而是質(zhì)量和環(huán)境的要求。

5S不是短期行為,而是長(zhǎng)期要求。

5S不是外部要求,而是企業(yè)發(fā)展必須。

5S不是領(lǐng)導(dǎo)行為,而是為員工改善環(huán)境。

5S不是額外工作,而是讓顧客放心。

5S不是強(qiáng)制執(zhí)行,而是自律行為。

5S不是運(yùn)動(dòng),而是工作。

5S不是增加開(kāi)支,而是為了節(jié)約開(kāi)支。

5S推行需要大家轉(zhuǎn)變觀念,觀念變則思想變,思想變則行為變,行為變則習(xí)慣變。

5S推行需要大家從心開(kāi)始!

工廠5S管理的基礎(chǔ):

5S管理活動(dòng)內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

1、5S管理–整理:不必要的要分開(kāi),要的要留下,不要的要徹底清除。

2、5S管理–整頓:必要的東西放在指定的位置,統(tǒng)一標(biāo)記。

3、5S管理–清掃:清理工作現(xiàn)場(chǎng)的污垢,沒(méi)有垃圾和雜物。

4、5S管理-清潔:清潔并保持工作現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)美的工作環(huán)境。

5、5S管理-素養(yǎng):養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣。

5S管理的效果及作用:

5S所要求的生產(chǎn)過(guò)程的秩序化、規(guī)范化,生產(chǎn)出高質(zhì)量、性價(jià)比高的產(chǎn)品,為好的質(zhì)量和顧客信賴打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5S管理活動(dòng)可以減少各種“浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡”,提高效率,從而達(dá)到成本很好的優(yōu)化,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,奠定了企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)社會(huì)個(gè)性化的需要,只有彈性、機(jī)動(dòng)靈活的多品種少批量的生產(chǎn)方式才能適應(yīng)交貨期需要。交貨期體現(xiàn)企業(yè)的適應(yīng)能力高低。5S是一種行之有效的預(yù)防方法,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,減少問(wèn)題的發(fā)生,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。

5S可以提高行政效率、員工的敬業(yè)精神和工作樂(lè)趣,減少無(wú)謂的確認(rèn)業(yè)務(wù)過(guò)程,使員工更樂(lè)意為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提高客戶滿意度。

5S有八大作用,即虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。

工廠5S管理的基礎(chǔ)是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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