狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S基礎(chǔ)知識

6S咨詢 首頁  > 6S基礎(chǔ)知識

6S管理成功的核心及關(guān)鍵是什么?

發(fā)布時間:2022-07-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理成功的核心及關(guān)鍵是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素(主要是物質(zhì)要素)進行不斷的整理、整頓、清理、清潔、提高素養(yǎng)和安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)和安全(Safety)六個字在日語或英語中是“S”,第一個字母是“S”,因此簡稱為6S。6S管理的關(guān)鍵是什么?

6S管理的核心是遵循戴明環(huán)原則,即按照計劃、實施、檢查、處理的步驟,將“自上而下”和“自下而上”的方法結(jié)合起來。6S是一個頂級項目。管理者對6S非常重視,決心通過會議、內(nèi)部報紙等方式確保員工知曉,但重要的是在過程中要自己動手。

6S咨詢

6S咨詢

6S的實施要獲得成功,必須遵從戴明環(huán)原則,也就是按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環(huán)進行,并結(jié)合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下:

1、6S管理-工廠管理者的承諾。6S是一把手項目。管理者對6S的高度重視和堅強決心要通過大會、內(nèi)部報刊等方式確保員工知曉,但重要的事,他們在這個過程中要親力親為。

2、6S管理-舉行工廠管理層6S研討會。確保管理層統(tǒng)一認識并建立初步的6S意識。

3、6S管理-建立推進組織,確認推進方針和目標。實施6S要有正式的組織來領(lǐng)導(dǎo),各個層級都要建立類似的機構(gòu),從上至下逐步擴大,從而建立從管理層到一線員工的推行組織。

4、6S管理-制訂6S實施計劃。工廠何時開始啟動6S示范線的培訓(xùn)和活動?又何時開始全面的6S推廣?何時進行分階段的審計?何時出臺激勵措施?這些問題都需要在此計劃中予以明確并向所有員工公布。

5、6S管理-6S的宣傳和培訓(xùn)教育。通過各種宣傳媒介如掛板、宣傳畫和內(nèi)部報刊等進行宣傳造勢、營造6S氛圍。同時啟動員工6S意識培訓(xùn),必要時可組織員工參觀6S示范工廠,以確鑿的事實打動他們。

6、6S管理-示范區(qū)推進6S。從示范線入手能夠讓工廠在短時間內(nèi)取得6S的成功,讓經(jīng)理和員工積累成功開展6S的經(jīng)驗,培養(yǎng)6S的火種。

7、6S管理-工廠全面推廣6S。示范線取得成功后,可在整個工廠內(nèi)全面推行6S,除了像在示范階段那樣采用小組活動,全面推進6S還需大量使用“一點課程”、活動板、改善、合理化建議、“5個為什么”分析等工具。

8、6S管理-引入審核,形成制度。制定檢查表并定期審核,是將6S納入日常管理的有效手段。

9、6S管理-持續(xù)改善,挑戰(zhàn)新目標。工廠可引入更高級的管理系統(tǒng)如TPM、TPS、精益生產(chǎn)等,以不斷地鎖定和消除損失,從而登上卓越制造的頂峰。

6S管理成功的核心及關(guān)鍵是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;