7S現(xiàn)場管理與其它管理模式關系?
發(fā)布時間:2022-08-01 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
7S現(xiàn)場管理與其它管理模式關系?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:
7S現(xiàn)場管理法與其它管理模式的聯(lián)系
1.TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的,可能一時難以看到顯著的效果。而7S活動的效果是立竿見影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入7S,就可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。
7S咨詢
2.7S是現(xiàn)場管理的基礎,7S水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低,而且還決定了現(xiàn)場管理水平的高低,而現(xiàn)場管理水平的高低,制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過7S活動,從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)體質,則能起到事半功倍的效果。
3.7S是現(xiàn)場管理的基礎,是TPM(全面生產管理)的前提,是TQM(全面品質管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的必要保證。
4.7S現(xiàn)場管理法能夠營造一種"人人積極參與,事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調動員工的積極性,就能形成強大的推動力。
7S現(xiàn)場管理法與其它管理活動的關系
1.7S是現(xiàn)場管理的基礎,是TPM(全面生產管理)的前提,是TQM(全面品質管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保證。
2.7S現(xiàn)場管理法能夠營造一種"人人積極參與,事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調動員工的積極性,形成強大的推動力。
3.實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的,一時難以看到顯著的效果。而7S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入7S,可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。
4. 7S是現(xiàn)場管理的基礎,7S水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低,這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低,而現(xiàn)場管理水平的高低,制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過7S活動,從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)"體質",則能起到事半功倍的效果。
7S現(xiàn)場管理與其它管理模式關系?以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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