6S實(shí)施技巧
7S管理注重哪些要素?
發(fā)布時(shí)間:2022-09-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S管理注重哪些要素?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:通過(guò)實(shí)踐,要深刻理解和把握7S管理的內(nèi)涵,了解各要素之間的關(guān)系,7S管理活動(dòng)與其他活動(dòng)的關(guān)系,7S管理的實(shí)施周期和策略,以及如何有效解決7S的實(shí)施管理。過(guò)程中存在的問(wèn)題以及這些問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)對(duì)于7S管理工作的有效深入實(shí)施非常重要。7S管理工作各要素之間有什么關(guān)系?
7S管理咨詢
企業(yè)的7S管理工作要素之間都有哪些關(guān)系?
7S之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展7S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。
通過(guò)7S管理的過(guò)程,提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命,
降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本;
交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確;
提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強(qiáng)自信心;減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,致使其他東西無(wú)處堆放,這是一種空間的浪費(fèi);
提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以是個(gè)人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運(yùn)作業(yè);
質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì);
安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。只有各項(xiàng)管理做到位了才能保證7S管理的實(shí)施效果更加的有效。
7S管理內(nèi)容:
整理(SEIRI)——將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品,除了有用的留下來(lái),其它的都清理掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。
整頓(SEITON)——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。
清掃(SEISOU)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上述3S推行成果。
素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
安全(SAFETY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
7S管理是相互關(guān)聯(lián)的,整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上述3S實(shí)施實(shí)踐制度化和規(guī)范化,并實(shí)施和保持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣和遵守規(guī)則的7S很容易,但長(zhǎng)期的維護(hù)必須依靠素養(yǎng)的提高;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違法行為。
7S管理的作用是如此的明顯和有效,希望大家一起行動(dòng),全員行動(dòng),全員參與,按照7S的要求,落實(shí)好這個(gè)崗位的職責(zé)和要求。
7S管理注重哪些要素?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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