6S基礎(chǔ)知識(shí)
如何學(xué)好6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)?
發(fā)布時(shí)間:2022-10-07 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
如何學(xué)好6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:那么,一起學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)吧。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)生產(chǎn)或車間人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理,對(duì)企業(yè)每個(gè)員工的日常工作行為提出要求,從小事做起,養(yǎng)成每個(gè)員工事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
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1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理_整理(SEIRI):
定義:要與不要,一留一棄(區(qū)分存廢,去蕪存菁)。
意義:把要與不要區(qū)分開,把沒用的東西快速處理掉。
對(duì)象:空間
要點(diǎn):經(jīng)常用(每天或每周用1次)的放在工作場(chǎng)所,如工具、儀器等;少使用(1個(gè)月或3個(gè)月左右用1次)的放在抽屜里;很少用(半年或1年用一次)的放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
2、6S現(xiàn)場(chǎng)管理_整頓(SEITON):
定義:分門別類,各就各位(目標(biāo)管理,三定:定點(diǎn)、定容、定量)。
意義:追求合乎品質(zhì)、效率、安全要求的物品放置方法。
對(duì)象:時(shí)間
要點(diǎn):整理的對(duì)象是所“要”的東西或物品。需要對(duì)這些物品的放置場(chǎng)所、放置方法、狀態(tài)標(biāo)識(shí)做好。特別是我們服務(wù)中心的物料好壞、物料規(guī)格、貨位號(hào)等標(biāo)識(shí)一定要清楚。
3、6S現(xiàn)場(chǎng)管理_清掃(SEIS0):
定義:環(huán)境設(shè)備,清掃維護(hù)。
意義:保持設(shè)備清潔干凈,使設(shè)備、工具保持最佳狀態(tài)。
對(duì)象:物品、工具、環(huán)境。
要點(diǎn):特別是辦公場(chǎng)所的一些角落,即我們平??床坏降牡胤健=?jīng)常清掃可以讓我們的工作環(huán)境更亮麗,減少意外傷害,使我們工作時(shí)心情更舒暢。
4、6S現(xiàn)場(chǎng)管理_清潔(SEIKETSU):
定義: 3S徹底、一塵不染。
意義:通過標(biāo)準(zhǔn)化徹底維護(hù)以上3S的良好水平。
對(duì)象:制度。
要點(diǎn):落實(shí)前面3S工作,制定6S實(shí)施辦法,制定目視、看板管理的標(biāo)準(zhǔn)。制定獎(jiǎng)懲制度并執(zhí)行。經(jīng)理主管主動(dòng)帶頭巡查,重視6S活動(dòng)。
5、安全(FAFETY):
定義:清除隱患、排除險(xiǎn)情、預(yù)防安全事故。
意義:保障員工人身安全、保障運(yùn)營(yíng)連續(xù)性、減少經(jīng)濟(jì)損失。
對(duì)象:人員、機(jī)器、物料、環(huán)境、方法
要點(diǎn):客服中心特別要注意電器、消防方面的安全。必須建立安全責(zé)任人定期清查,查看有無(wú)漏電、排插電線是否有老化、消防器材是否失效等。必須做到“無(wú)不安全設(shè)備、無(wú)不安全場(chǎng)所、無(wú)不安全作業(yè)、無(wú)不安全人員”的原則。
6、6S現(xiàn)場(chǎng)管理_素養(yǎng)(SHITSUKE):
定義:人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣。
意義:將6S要求視為分內(nèi)工作,養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)施行的習(xí)慣。
對(duì)象:習(xí)慣
要點(diǎn):服務(wù)中心可以通過定期開早會(huì)等方式,培養(yǎng)每位客服人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持從自身做起,以提升6S現(xiàn)場(chǎng)管理的良好氛圍。
最后,請(qǐng)記住6S現(xiàn)場(chǎng)管理之間的關(guān)系。 只是沒有整理好,東西很難弄到。 只有整頓沒有清理,不能取舍的清理整頓沒有清理,物品使用不可靠; 如何保證3S效果? 干凈利落地出手; 通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)掌握素養(yǎng),安全工作。
如何學(xué)好6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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