辦公室5S現(xiàn)場管理主要內容？新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：我知道辦公室是企業(yè)管理者工作的主要場所，同時也是顧客和員工給我留下第一印象的地方，所以無論辦公室的5S管理水平如何，都會直接影響企業(yè)的形象。所以，如果企業(yè)想推進5S管理，我建議先從辦公室開始。這樣，以后的工作就可以更快、更容易地推進了。辦公室推行5S現(xiàn)場管理的主要內容是什么？

5S現(xiàn)場管理咨詢

辦公室推進5S管理負責人：

全力支持5S管理與推行5S；

參加有關5S教育訓練，吸收5S技巧；

研讀5S活動相關書籍，搜集廣泛5S管理資料；

部門內5S之宣導；

規(guī)劃部門內工作區(qū)域之整理、定位5S管理工作；

依5S規(guī)定，全面做好5S管理作業(yè)；

協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點；

熟讀關于5S的實施方法并向部屬解釋；

進行5S管理考核評分工作；

5S評分缺點之改善和申述；

督促所屬執(zhí)行定期之5S管理清掃點檢；

上班后之點名與服裝儀容清查；

辦公室5S管理內容：

1.5S管理內容是指對生產現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個要素。

2.辦公室5S管理整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

3.辦公室5S管理整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。

4.辦公室5S管理規(guī)范：將工作場所內物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。

5.辦公室5S管理清潔(SEIKETSU)——維持上述3S成果。

6.辦公室5S管理素養(yǎng)：培養(yǎng)每個成員養(yǎng)成良好的習慣，做事守規(guī)矩，積極向上的精神(也叫習慣性)。

7.在全球許多地方，5S管理得到重視并廣泛開展，5S管理已成為制造企業(yè)的必修課。

辦公室5S現(xiàn)場管理主要內容？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。