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工廠6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)是什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-10-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



工廠6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S可視化管理是指利用IT系統(tǒng),使管理者有效地掌握企業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)管理上的透明化和可視化,從而使管理效果滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)??梢暬芾砜梢允蛊髽I(yè)流程更加直觀,使企業(yè)內(nèi)部的信息可視化,傳播更有效,管理透明化。另外一方面,6S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)這6個(gè)項(xiàng)目,都以“S”開始,因此簡(jiǎn)稱為6S工廠實(shí)施6S可視化管理會(huì)使工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理更加透明化等,工廠6S可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

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6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn):

1、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-整理(SEIRI):工廠的東西雜而亂,所以就是區(qū)分要與不要的物品,學(xué)習(xí)、工作生活場(chǎng)所除了要用的物品以外,清除一切不要的。目的在于:變混亂為有序,擴(kuò)大學(xué)習(xí)工作生活空間。

2、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-整頓(SEITON):就是將需要使用的物品按方便取用的原則對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示,用后還原。目的在于:提高工作效率,節(jié)省時(shí)間,降低成本。

3、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-清掃(SEISO):就是清除學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的在于:消除臟污,保持教學(xué)、工作、生活環(huán)境干凈整潔和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

4、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-清潔(SEIKETSU):就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行徹底,并且制度化、公開化、透明化。目的在于:將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個(gè)人的自覺行為,并持之以恒。

5、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-素養(yǎng)(SHITSUKE):就是文明禮貌,嚴(yán)守紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)工作生活習(xí)慣,形成整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神。目的在于:形成良好的習(xí)慣和素質(zhì),提升人的品質(zhì),營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

6、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-安全(SECURITY):安全工作重于泰山,就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象,時(shí)時(shí)注意安全,刻刻不忘平安。目的在于:確保各項(xiàng)安全。

認(rèn)知6S管理定位了解6S管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容學(xué)習(xí)如何進(jìn)行6S管理推進(jìn)過程控制掌握有效推進(jìn)6S管理的工具學(xué)習(xí)目視管理方法認(rèn)識(shí)6S管理與其他管理的關(guān)系,為工業(yè)管理等提供更好的服務(wù)。

工廠6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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