5S管理咨詢的目的是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)的組織管理模式。它的名字之中的5個(gè)字母代表了下列5個(gè)英文單詞：整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）。5S管理通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的清理整頓、物品擺放、設(shè)備維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全等方面的管理，提高了工作效率和質(zhì)量，減少了浪費(fèi)和事故，促進(jìn)了員工的積極參與和改善意識(shí)的提高。企業(yè)推行5S管理咨詢的目的是什么？

5S管理咨詢

5S管理咨詢的目的：

1、提升了顧客的滿意度

企業(yè)進(jìn)行5S管理咨詢后，過(guò)具體的實(shí)施操作能夠使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境變得更干凈整潔，顧客在進(jìn)行購(gòu)物時(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)有直觀的良好印象，同時(shí)也樂(lè)于為企業(yè)的相關(guān)品牌進(jìn)行口碑宣傳，企業(yè)的來(lái)客數(shù)逐漸增多，從而使企業(yè)的品牌和效益有效提升。

2、降低商品空間浪費(fèi)，提升員工工作效率

一方面，5S管理咨詢能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)商品空間合理規(guī)劃，降低了企業(yè)不必要的商品空間用，使企業(yè)的商品空間利用率有效提高，從而減少了顧客尋找商品的時(shí)間，使顧客對(duì)商品的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值提升。另一方面，企業(yè)商品的空間浪費(fèi)降低，員工在工作時(shí)對(duì)商品的管理操作變得越來(lái)越規(guī)范，從而使員工的工作效率得到有效提升。

3、保障了企業(yè)的安全管理

企業(yè)通過(guò)5S管理咨詢之后，公司的各種現(xiàn)場(chǎng)空間管理會(huì)變得更加寬敞明亮，同時(shí)公司的植入式廣告也能變得一目了然，而企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全部位往往可以得到有效的防范，使公司現(xiàn)場(chǎng)的各種通道變得更加暢通，客戶在購(gòu)物時(shí)不會(huì)因?yàn)樯唐返臒o(wú)序擺放而受到不良影響，使企業(yè)的各種安全管理得到保障。

5S管理咨詢要點(diǎn)：

5S管理-整理：樓道、走廊、安梯間不得放置任何閑置物品，保持行走和運(yùn)輸通道暢通。

5S管理-整頓：公司內(nèi)各種車(chē)輛應(yīng)停放在定置區(qū)內(nèi)，排列整齊，綠化區(qū)花草修剪整理有序。

5S管理-清潔：道路清掃干凈及時(shí)，垃圾倒入垃圾池內(nèi)，雨、雪過(guò)后衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)清掃干凈路面，各區(qū)域要有現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任卡，并有責(zé)任人及責(zé)任單位，責(zé)任卡與責(zé)任人一一對(duì)應(yīng)。

5S管理-規(guī)范：對(duì)以上整理整頓清潔的各項(xiàng)要求，做到每個(gè)班制度化、養(yǎng)成習(xí)慣。

5S管理-素養(yǎng)：在公共現(xiàn)場(chǎng)自覺(jué)維護(hù)個(gè)人及整體形象，不晾曬衣服，茶水爐、水管用后及時(shí)關(guān)閉，主動(dòng)節(jié)約意識(shí)。

5S管理咨詢的目的是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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