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5S管理咨詢可以達到哪5大目的?

發(fā)布時間:2023-05-29發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



5S管理咨詢可以達到哪5大目的?新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。那推行5S管理咨詢可以達到哪些目的呢?

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對于渴望通過一次培訓充分調(diào)動員工積極性,震撼員工思維的企業(yè)來說,5S培訓是一個不錯的選擇??梢暬芾矸浅V匾?,它是企業(yè)的“名片”。尤其是對于國內(nèi)的民營企業(yè)來說,遠遠看去就像是一個現(xiàn)代化的工廠,但是當你走進工廠的時候,你可以看到它還停留在一個手工藝作坊的管理水平之上。跑、漏、滴、漏隨處可見,物品難找,員工士氣不高,工作效率低下,浪費現(xiàn)象隨處可見,現(xiàn)場管理水平與企業(yè)形象相差巨大,非常不理想。

那么5S管理的推廣最終將實現(xiàn)5大目標:

1.促進成功率的提高。優(yōu)越的工作環(huán)境和工作氛圍,加上高素質(zhì)的合作伙伴,員工可以集中精力,出色地完成本職工作,這絕對會大大提高效率。試想一下,如果員工一直處在一個雜亂無序的工作環(huán)境之中,他們的情緒肯定會受。情緒不高,動力不強,這樣的經(jīng)濟效益在哪里。因此,推廣5S是促進效率提升的有效途徑之一。

2.改善和提高企業(yè)形象。有規(guī)律、整潔的工作環(huán)境很容易吸引顧客,讓顧客感到舒適。同時,由于口碑相傳,公司會成為其他公司的榜樣,這樣可以大大提高公司的聲望。

3.降低生產(chǎn)成本第六個目的強調(diào)降低生產(chǎn)成本。企業(yè)實施或推廣5S之后,可以大大減少人員、設備、場所、時間等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本。

4.減少,直到故障消除,以確保良好的質(zhì)量來自良好的工作環(huán)境。只要經(jīng)常對工作環(huán)境進行清潔、檢查和巡查,不斷凈化工作環(huán)境,就能有效避免污損或損壞機器,保持設備的高功率,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

5.提高倉庫零部件的周轉率。有用的物品在需要的時候可以馬上拿出來,供需間的物流順暢,可以大大減少尋找所需物品時花費的時間。因此,可以有效地提高倉庫之中零部件的周轉率。

5S管理咨詢可以達到哪5大目的?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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