什么是6S管理咨詢職責(zé)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：藥品6S管理是指對企業(yè)的各個生產(chǎn)區(qū)域進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，并通過在這些區(qū)域里的各項活動，對其進行制度化管理。

6S管理咨詢

1.貫徹執(zhí)行6S管理咨詢方針，將6S管理的有關(guān)規(guī)定、辦法和標準，傳達到全體員工。

2.制定6S管理咨詢工作計劃，并負責(zé)組織實施。

3.對現(xiàn)場6S管理咨詢工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時提出改進意見。

4.負責(zé)建立本單位6S管理咨詢工作的檢查標準。

5.負責(zé)組織各部門制定本單位的6S管理咨詢實施方案。

6.組織制定并實施本單位的6S培訓(xùn)計劃，不斷提高全體員工對6S管理的認識水平。

7.負責(zé)檢查各部門開展6S管理咨詢活動情況，并提出指導(dǎo)意見。

8.對本單位6S管理咨詢活動成果進行檢查驗收，并進行評價和考核。

9.負責(zé)組織對員工的安全教育和培訓(xùn)工作。

10.組織對各部門開展的6S管理咨詢活動進行檢查考核和評比，并給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。

11.負責(zé)本單位與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作，保證信息通暢，避免相互推諉責(zé)任或工作不到位現(xiàn)象發(fā)生。

12.負責(zé)對本單位內(nèi)6S管理咨詢進行指導(dǎo)和檢查，并進行考核評估。

13.組織對員工進行安全教育及安全知識培訓(xùn)，增強全員安全意識及安全素質(zhì)。

14.負責(zé)組織對本單位內(nèi)消防器材設(shè)施及安全設(shè)施的檢查與維護，并提出整改意見和建議。

15.負責(zé)對本單位內(nèi)危險源進行排查與控制，并提出改進意見。

16.負責(zé)對本單位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行檢查維護與保養(yǎng)，確保其正常使用和安全運行。

17.組織對本單位內(nèi)設(shè)備設(shè)施的定期檢修與維護工作，確保其處于正常工作狀態(tài)。

18.負責(zé)組織對本單位內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的6S管理咨詢情況進行檢查指導(dǎo)及考核評估。并及時反饋檢查結(jié)果給各部門及員工，以便改進與提高。

并組織相關(guān)部門對各項6S管理咨詢工作的完成情況進行檢查考核評價和評比打分。并根據(jù)檢查結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵或懲罰。

什么是6S管理咨詢職責(zé)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！