企業(yè)為什么要進(jìn)行6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理之所以會(huì)起源于日本，不是沒(méi)有緣由的，因?yàn)槿毡救藢?duì)工藝的精益求精，對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，造就了日本的發(fā)達(dá)工業(yè)和質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，也正因如此，6S現(xiàn)場(chǎng)管理才被慢慢導(dǎo)入到中國(guó)，被各個(gè)領(lǐng)域的公司作為管理方法秘籍開(kāi)展管理。

6S管理咨詢

一、6S管理能使工作環(huán)境變得干凈整潔，使工作場(chǎng)所變成一個(gè)愉快的地方

整潔的工作場(chǎng)所，能給人以愉悅的感覺(jué)。它可以給員工創(chuàng)造一個(gè)好心情，提高他們的積極性，增強(qiáng)他們對(duì)工作的信心和熱情。

二、6S管理能提高生產(chǎn)效率，節(jié)省材料

通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個(gè)方面的努力，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得整齊有序，讓員工能迅速找到所需物品，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省材料。

三、6S管理能有效減少安全隱患

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理，消除不安全因素。如：整理整頓能排除因整理不當(dāng)而造成的安全隱患；清掃能消除因清掃不當(dāng)而造成的安全隱患；清潔能消除因清潔不當(dāng)而造成的安全隱患；素養(yǎng)能使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高員工素質(zhì)。

通過(guò)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5個(gè)方面的努力，使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。如：整理使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作的習(xí)慣；整頓使員工養(yǎng)成按規(guī)定位置放置物品及工具的習(xí)慣；清掃使員工養(yǎng)成按規(guī)定清理地面及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣；素養(yǎng)使員工養(yǎng)成按規(guī)定著裝并規(guī)范動(dòng)作的習(xí)慣；清潔使員工養(yǎng)成按規(guī)定清掃、擦拭或維護(hù)設(shè)備及器具、工具和儀表等良好習(xí)慣。

四、6S管理能增強(qiáng)企業(yè)形象

6S管理是一種文化，也是一種理念。6S管理把企業(yè)文化與管理理念融為一體。6S管理實(shí)施以后，企業(yè)形象得到提升，會(huì)使客戶及上下游客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感并建立良好關(guān)系。

五、6S管理能培養(yǎng)“以人為本”的文化

實(shí)施6S管理以后，企業(yè)中形成一種積極、主動(dòng)、自覺(jué)遵守紀(jì)律和規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、講究衛(wèi)生等良好習(xí)慣。這種文化不僅可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和吸引力，還可以塑造出一種積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)、具有良好團(tuán)隊(duì)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益的文化氛圍。

六、6S管理能促進(jìn)員工之間協(xié)作精神

6S管理通過(guò)清理整頓素養(yǎng)5個(gè)方面的努力，使員工之間相互信任、相互尊重。

企業(yè)為什么要進(jìn)行6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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