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你知道車間6S管理的方法嗎?

發(fā)布時(shí)間:2023-08-17發(fā)布作者: 新益為 關(guān)注人數(shù):



你知道車間6S管理的方法嗎?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,一種強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的文化,一種不怕困難想到就做好的文化。作為6S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)基本實(shí)施,可以為其他管理活動(dòng)提供的優(yōu)秀管理平臺(tái)。

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排序:區(qū)分需要的和不需要的,只保留現(xiàn)場(chǎng)需要的,不需要的清理掉,節(jié)省空間。

更正:按照規(guī)定確定所需項(xiàng)目,盡可能整齊地排列,并準(zhǔn)確標(biāo)記,以節(jié)省時(shí)間。

清潔:清理工作場(chǎng)所的污垢,防止污垢的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所的清潔,檢查設(shè)備,維護(hù)技術(shù),確保質(zhì)量和效率。

清潔:使3S工作規(guī)范化、制度化,并保持成果。

素養(yǎng):每個(gè)人都養(yǎng)成了按章辦事的好習(xí)慣,追求更高的境界。

安全性:嚴(yán)禁違規(guī),尊重生命。

通過6S現(xiàn)場(chǎng)管理,使車間管理達(dá)到更高的生產(chǎn)和管理水平,高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)確交貨、高技術(shù)水平、高生產(chǎn)柔性。福利好,員工生活好,人性化的管理使每位員工獲得安全、尊重和成就感。讓企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速成長,逐步發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)、有影響力的企業(yè)。

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