公司動態(tài) | 團結奮進,再接再厲,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理取得階段性成效
發(fā)布時間:2023-09-08 丨 發(fā)布作者: 達康實業(yè) 丨 關注人數(shù):
近日,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目一期總結大會隆重召開。重慶新益為顧問老師,公司精益6S現(xiàn)場管理推進委員會、推進辦領導,各單位相關管理人員參加會議。
會上,與會人員共同觀看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。
階段總結會現(xiàn)場
塑制品廠劉經(jīng)理代表推進辦作一階段成果匯報。對項目第一階段作階段性總結。
劉經(jīng)理作匯報
幫扶隊員及各樣板區(qū)團隊做工作匯報,分享6S項目實施過程中的心得與感悟。
團隊匯報
團隊匯報結束后,新益為顧問況老師對實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目第一階段工作進行點評,概述了項目第一階段推進過程中的亮點和不足,并對后續(xù)拓展工作提出改善意見。
況老師做點評
授予各樣板區(qū)團隊合格證書
為全面了解、評價各團隊的工作成績,提高工作效率,更好地激發(fā)各團隊工作積極性,項目一期設立優(yōu)秀團隊獎、最佳進步團隊獎、優(yōu)秀隊員獎、優(yōu)秀干事獎、優(yōu)秀幫扶團隊獎。
優(yōu)秀團隊獲獎表彰
會議最后,公司張總進行領導致辭,充分肯定了各團隊在項目第一階段取得的成績,也對項目后續(xù)工作提出了指導意見,同時對新益為顧問團隊表示謝意。張總指出:本次既是總結匯報會,也是交流提高會,同時也是第二階段的拓展工作的啟動會,希望塑制品廠通過會議固化第一階段成果,啟動第二階段的拓展工作,持之以恒地學習精益,倡導精益,使精益管理文化建設取得實實在在的成效,為提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)和職工隊伍素養(yǎng)注入強勁動力。
與會人員合影留念
至此,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目第一階段總結會議圓滿結束,預祝實業(yè)公司的精益6S現(xiàn)場管理項目的拓展工作在大家共同努力下取得成功!
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