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蘇州6S管理咨詢公司

發(fā)布時間:2023-09-23發(fā)布作者: 新益為 關(guān)注人數(shù):



蘇州6S管理咨詢公司。新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:蘇州6S管理咨詢公司選新益為,6S管理可以為企業(yè)提供舒適的工作環(huán)境、安全的職業(yè)場所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造了良好的企業(yè)形象,建立了生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;這些都是每個企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。那么蘇州6S管理咨詢公司如何選呢?

6S管理咨詢

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【導(dǎo)入6S管理的時機(jī)】: 

1、現(xiàn)場管理不足:現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位;

2、客戶參觀無亮點(diǎn):生產(chǎn)現(xiàn)場無改善景點(diǎn),每次客戶參觀,內(nèi)部需花長時間準(zhǔn)備;

3、員工素養(yǎng)低下:員工沒有信仰、做事沒標(biāo)準(zhǔn)、教育沒跟上、惡氣漫天;

4、團(tuán)隊士氣低落:團(tuán)隊士氣低落,錯誤重復(fù)出現(xiàn),防呆防錯無方法、工作無標(biāo)準(zhǔn);

5、現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重:員工沒有現(xiàn)場管理方法,對現(xiàn)場的浪費(fèi)無法識別,視而不見;

6、管理層有心力不足:管理層人員沒有方法,缺乏系統(tǒng)管理思路,在其崗不謀其事;

【新益為6S管理模式】:

1、項目名稱:5S/6S管理咨詢;

2、輔導(dǎo)時間:6—12個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

3、成果轉(zhuǎn)化:空間提升20%、效率提高20%、庫存減少30%;

4、適用企業(yè):制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

5、服務(wù)重點(diǎn):導(dǎo)入完善、可持續(xù)的5S/6S管理體系;建立目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等;

【新益為5S管理服務(wù)宗旨】

強(qiáng)化企業(yè)體制,苦練企業(yè)內(nèi)功

1、項目保障、組織運(yùn)營:組織、職責(zé)搭建,項目推進(jìn)制度制定、計劃運(yùn)營體系構(gòu)建;

2、樣板打造、3S改善:3S現(xiàn)場改善,現(xiàn)場打造3—8個樣板間,導(dǎo)入5S/6S管理;

3、人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn):通過教育培訓(xùn)方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀念,達(dá)到人才育成;

4、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、固化成果:建立目視化改善標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一效果;建立制度標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一行動;

5、自主運(yùn)營、實踐機(jī)會:手把手教導(dǎo)、移交、邊學(xué)邊實踐,使團(tuán)隊獲得自主管理運(yùn)營能力;

6、制度建設(shè)、長效機(jī)制:通過組織、維持、評價、監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)等制度運(yùn)營,達(dá)到長效制度固化;

【新益為5S管理實施的價值體現(xiàn)】

1、建立一套體系:建立一套適合企業(yè)發(fā)展的5S/6S管理體系,滿足現(xiàn)場管理需求;

2、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場:地物明朗、環(huán)境通透、現(xiàn)場有序、物資清爽、目視化識別清晰,構(gòu)建優(yōu)良現(xiàn)場;

3、培養(yǎng)一批骨干:培養(yǎng)一批懂得5S/6S管理的骨干員工,為精益生產(chǎn)管理持續(xù)開展奠定人力資源基礎(chǔ);

4、營造一種氛圍:營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

5、樹立一個標(biāo)桿:使企業(yè)現(xiàn)場成為本行業(yè)標(biāo)桿現(xiàn)場、打造令人感動的現(xiàn)場;

6、打好一個基礎(chǔ):為后續(xù)TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動的實施開好頭,并打下堅實基礎(chǔ);

以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

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