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公司動態(tài) | 持之以恒,迎難而上,重慶某固廢運輸公司某站生產現(xiàn)場規(guī)范化管理啟動大會

發(fā)布時間:2023-11-10發(fā)布作者: 趙少波 關注人數(shù):



為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運輸公司某站垃圾二次轉運站“水環(huán)標桿工廠”管理水平,助推公司站點管理規(guī)范化、標準化、精細化再上新臺階。近日,某固廢運輸公司召開某站生產現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會,公司領導班子、生產現(xiàn)場規(guī)范化管理推進辦公室、項目全體工作人員參加會議。

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啟動大會現(xiàn)場

大會主持人首先向參會人員介紹本次項目方針為“全員參與,持之以恒,科學管理,精益求精”, 口號為“規(guī)范現(xiàn)場,迎難而上;提升素養(yǎng),塑造形象”。

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項目方針介紹

公司黃副總進行組織架構、激勵制度介紹。公司成立以總經理為組長的公司生產現(xiàn)場規(guī)范化管理領導小組,領導小組是項目推進的最高機構,由領導組、顧問組、推進辦公室構成。某站生產現(xiàn)場規(guī)范化管理項目設立北部分公司推進辦,并下設6個推進小組,推進前期6個樣板區(qū)規(guī)范化管理工作。

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項目組織架構介紹

隨后,公司執(zhí)行董事、總經理李總向樣板區(qū)授牌,公司郭副總向推進辦授牌。

北部分公司伍副經理在代表樣板區(qū)發(fā)揚時表示,決心按照公司的計劃部署,努力學習新知識,認真開展每一個環(huán)節(jié)活動。改掉過去的舊有的不適應現(xiàn)代生產管理的行為習慣,建立新的科學的行為規(guī)范。為公司的發(fā)展壯大,發(fā)揮作用貢獻力量。

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樣板區(qū)授牌

新益為顧問代表張老師在發(fā)言時表示,此次現(xiàn)場規(guī)范化實施是固廢運輸公司一個新的起點,各位要保持空杯心態(tài),學習顧問老師的思維方式,將標準化的基礎打牢實,全員參與協(xié)同顧問老師共同打造更規(guī)范化的標準化現(xiàn)場。

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新益為顧問代表張老師發(fā)言

公司執(zhí)行董事、總經理李總在動員講話時強調,公司要通過運用科學的管理理念和方法,標本兼治,解決目前公司內部存在的各種問題,困擾我們的管理瓶頸,加強企業(yè)文化的建設,為把公司打造成為“全國最專業(yè)的固廢運輸企業(yè)”打下更加堅實的基礎。講話結束后,李總宣布某站生產現(xiàn)場規(guī)范化管理項目正式啟動。

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李總動員講話

最后,全體參會人員起立,在公司推進辦朱主任的帶領下,共同宣誓:“我一定嚴格執(zhí)行公司要求,尊重顧問輔導,從上至下、身體力行、全員參與! 生產現(xiàn)場規(guī)范化管理順利導入和推行, 為提高全員素質, 為提高生產綜合效率,為提升公司綜合管理水平而努力奮斗!”鏗鏘有力的誓言昭示著大家迎難而上、改善自我的堅強決心和堅定信心。

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參會人員合影留念

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