公司動態(tài) | 銳意拼搏,奮起直上,重慶某超纖材料公司6S管理正在進行時
發(fā)布時間:2023-11-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,重慶某超纖材料公司開始了新一輪的6S管理五期工作。此次工作的核心內(nèi)容主要包括VIP參觀通道景點的打造、團隊“互學(xué)互查”活動、班組管理看板設(shè)計和區(qū)域維持基準內(nèi)容的優(yōu)化。這些舉措旨在進一步提高公司的6S管理水平,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。
首先,公司對VIP參觀通道進行了全面的景點打造。這一工作的開展,旨在為來訪的貴賓和客戶提供一個更加優(yōu)美、整潔、有序的參觀環(huán)境。公司對通道的標識、指引、裝飾等方面進行了細致的規(guī)劃和設(shè)計,力求打造出一個具有公司特色和文化內(nèi)涵的參觀環(huán)境。這一舉措不僅有助于提升公司的形象和知名度,還可以增強客戶對公司的信任和認可。
其次,公司開展了團隊“互學(xué)互查”活動,旨在通過員工之間的互相學(xué)習(xí)和互相檢查,找出各自工作中的“三好三差”。這一活動的開展,有助于員工們更好地了解自己和他人的工作情況,相互學(xué)習(xí)和借鑒,共同提高工作效率和工作質(zhì)量。通過這一活動,公司可以培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神,提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
此外,公司還對班組管理看板進行了設(shè)計。這一舉措旨在通過可視化、圖表化的方式,將班組的工作情況、進度、問題等信息進行及時的展示和更新。這有助于班組成員更加直觀地了解班組的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率和工作質(zhì)量。同時,這也有助于管理層更好地掌握班組的工作情況,及時指導(dǎo)和調(diào)整工作方向和策略。
最后,公司對區(qū)域維持基準內(nèi)容進行了優(yōu)化。這一舉措旨在通過對區(qū)域維持基準的持續(xù)改進和優(yōu)化,使其更加符合公司實際工作的需要和要求。公司對各項區(qū)域維持基準進行了細致的梳理和修訂,確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。同時,公司還對員工進行了培訓(xùn)和教育,確保員工能夠正確理解和執(zhí)行區(qū)域維持基準的內(nèi)容。
通過以上措施的實施,超纖材料公司的6S管理五期工作取得了顯著的成果。公司的現(xiàn)場環(huán)境得到了進一步的改善和優(yōu)化,員工的工作效率和工作質(zhì)量也得到了提高。同時,公司的團隊協(xié)作精神得到了培養(yǎng)和提升,員工之間的互相學(xué)習(xí)和互相檢查成為一種良好的工作習(xí)慣。這些成果的取得離不開全體員工的辛勤付出和共同努力。
在未來的發(fā)展中,超纖材料公司將繼續(xù)深化6S管理理念,不斷提高管理水平和工作效率,為公司的持續(xù)發(fā)展和長遠利益打下堅實的基礎(chǔ)。同時,公司還將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和教育,提高員工的工作技能和能力,為公司的長遠發(fā)展提供有力的人才保障。
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來,山西某煤化工公司精益管理新進展10-26
- · 公司動態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來,山西某煤化工公司精益管理新進展10-26
- · 公司動態(tài) | 總結(jié)過去,啟航未來,江蘇某建材公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)會10-18
- · 公司動態(tài) | 不斷進取,共創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進展09-29
- · 公司動態(tài) | 砥礪前行,共繪新篇,天津某粉末涂料公司精益現(xiàn)場持續(xù)改進中09-29
- · 公司動態(tài) | 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”公開課圓滿完成09-29
- · 公司動態(tài) | 齊心協(xié)力,共鑄輝煌,山西某集團公司6S管理持續(xù)改善中09-21
- · 公司動態(tài) | 全力以赴,再創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進展09-03
- · 公司動態(tài) | 聚焦細節(jié),管理提升,四川某污水處理公司6S管理持續(xù)推進中09-03
- · 公司動態(tài) | 共同努力、不懈追求,天津某粉末涂料公司精益6S管理階段總結(jié)會09-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;