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重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一、客戶概括

客戶名稱:重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司

行業(yè)類別:建筑施工業(yè)

企業(yè)簡況:重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司成立于2015年06月25日,注冊地位于重慶市北部新區(qū)金開大道99號3幢4-4,法定代表人為俞雙成。經(jīng)營范圍包括銷售:建筑材料、裝飾材料、工藝美術(shù)品、日用百貨、金屬材料、化工產(chǎn)品及原料、五金交電、機(jī)械電子設(shè)備、針紡織品、汽車配件、摩托車及配件;建筑機(jī)具租賃;企業(yè)管理咨詢;會展服務(wù);承辦經(jīng)批準(zhǔn)的文化交流活動;從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:陽光職業(yè)化綜合能力提升培訓(xùn)

項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景:重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司為了提升設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,消除浪費(fèi),對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行合理管理,特邀請新益為顧問公司簽訂現(xiàn)代設(shè)備管理TPM及設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出相關(guān)項(xiàng)目方案。重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2015年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、OPL單點(diǎn)課程導(dǎo)入;

4、合理化價(jià)建議導(dǎo)入;

5、班前會運(yùn)營;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評價(jià)

非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓設(shè)備維護(hù)成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;

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3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

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