6S管理制度

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
廠區(qū)食堂5S管理制度內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2014-12-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S咨詢公司將對(duì)廠區(qū)5S管理制度內(nèi)容做如下部分介紹,僅提供給個(gè)人或企業(yè)參考使用,具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定,希望大家也能針對(duì)該內(nèi)容提出自己的寶貴意見,謝謝!《加工車間5S管理制度內(nèi)容》
一、餐具定位擺放標(biāo)準(zhǔn)
集中和定位擺放餐具,目的在于為員工拿取提供方便,避免因防止凌亂而造成丟失。
基本標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn):
材質(zhì):不干膠、貼紙;
使用方式:集中放置勺子、碗筷等餐具,黏貼標(biāo)識(shí);
顏色:不限;
使用位置:?jiǎn)T工食堂餐具取用處;
餐具定位擺放標(biāo)識(shí)的管理要求:
(1)、設(shè)置標(biāo)識(shí),標(biāo)明“取筷處”“餐具取用處”等字樣;
(2)、餐具應(yīng)使用消過毒的器具盛放;
(3)、各種餐具集中放置,擺放整齊;
(4)、員工不得將企業(yè)提供的餐具帶出食堂;
(5)、餐具使用完畢應(yīng)集中放置。
二、清潔工具保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)
清潔工具應(yīng)集中放置、規(guī)范保管、保持清潔、便于取用,以免因放置散亂而導(dǎo)致丟失或損壞。
基本標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn):
材質(zhì):pc板、不干膠、膠帶;
使用方式:注明“清潔/清掃工具(存放處)”字樣;
顏色:紅色、藍(lán)色;
使用位置:辦公樓、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的清潔工具存放處。
清潔工具管理要求:
(1)、清潔區(qū)與非清潔區(qū)的清潔工具嚴(yán)格分開,并有標(biāo)志;
(2)、已清潔和未清潔工具應(yīng)嚴(yán)格分開,并有狀態(tài)標(biāo)志;
(3)、擦拭設(shè)備、墻面、地面的抹布,應(yīng)分開清潔和存放,并有明顯標(biāo)志;
(4)、水桶倒置,毛巾、抹布干燥后懸掛放置;
(5)、清潔劑及洗衣粉有固定的放置點(diǎn),用完及時(shí)放回原處;
(6)、清潔工具統(tǒng)一存放于潔具存放間。
三、清潔程序標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)
制作清潔程序標(biāo)識(shí),目的在于提醒作業(yè)人員,按照標(biāo)準(zhǔn)程序操作,保證食堂餐具、器皿衛(wèi)生,保證食品安全。
基本標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn):
材質(zhì):不干膠、pc板;
使用方式:注明清潔程序及相關(guān)操作要求;
顏色:紅色、綠色;
使用位置:食堂清潔處、操作間墻壁;
清潔程序標(biāo)識(shí)的管理要求:
(1)、按照規(guī)定清潔流程設(shè)定不同的清潔區(qū);
(2)、嚴(yán)格按照“一洗、二清、三消、四保潔”的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);
(3)、不得使用不按操作規(guī)程消毒的餐具、器皿;
對(duì)廠區(qū)食堂進(jìn)行5S管理制度規(guī)范十分必要,安全第一,衛(wèi)生第一,食品健康給員工或孩子一個(gè)健康保證。
上一篇:6S管理制度如何鞏固提高
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢?nèi)绾瓮苿?dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)?03-03
- · 6S管理在化工廠推進(jìn)的做法與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?02-20
- · 6S管理與目視化管理關(guān)系?02-20
- · 6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?02-10
- · 6S管理咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?02-10
- · 6S管理在企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用與價(jià)值?02-06
- · 5個(gè)步驟助力企業(yè)做好6S管理咨詢?02-04
- · 5S管理咨詢從哪些地方減少浪費(fèi)?01-23
- · 6S管理制度的內(nèi)容?01-21
- · 6S管理咨詢應(yīng)遵循五大原則?01-21
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;