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企業(yè)推行6S管理的目的在哪

發(fā)布時(shí)間:2014-12-31發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,6S管理工作成為了企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,也是現(xiàn)在企業(yè)重要的一項(xiàng)工作,6S管理咨詢(xún)公司指出推行6S管理工作,能使工作場(chǎng)所干凈整潔,能大大提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)環(huán)境水平。

當(dāng)工作的場(chǎng)所干凈整潔了,員工們的工作情緒就會(huì)上漲,顧客就會(huì)越來(lái)越多,自然企業(yè)的知名度也會(huì)提高,被客戶(hù)稱(chēng)贊為整潔干凈的公司,更多客戶(hù)也會(huì)來(lái)參觀學(xué)習(xí),整潔干凈的環(huán)境,也能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作,也可以更好的留住人才?!?a href="/html/201412/507.html" target="_blank">如何讓6S管理“看得見(jiàn)”

推行6S管理成果

6S管理能使員工具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,6S管理能減少庫(kù)存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間,結(jié)果降低了工時(shí)成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。

6S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng),新員工和其他部門(mén)的人在任何部門(mén)任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德、有修養(yǎng)的公司人、社會(huì)人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

員工在外面交朋結(jié)友時(shí)也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象,6S管理可以為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所,塑造一個(gè)企業(yè)的良好形象,提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神,也就能穩(wěn)定產(chǎn)品的品量,提高工作效率降低消耗,并能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命減省維修費(fèi)用。

使員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品率下降,品質(zhì)得以提升;可以提高員工士氣,避免不必要的作業(yè)等待和查找,提高工作效率;讓資源得以合理配置和使用,減少浪費(fèi)。

當(dāng)企業(yè)的環(huán)境很整潔,工作環(huán)境很舒適,可以給客戶(hù)留下很深刻的印象,也能提高公司的整體形象。

通道能保持暢通,標(biāo)識(shí)之間的清楚醒目,那樣安全就有了很好的保障,可以為其他的活動(dòng)的開(kāi)展打開(kāi)基礎(chǔ),達(dá)到了品質(zhì)的提升,降低了成本,工作效率提高了,減少了人員事故,提高了員工的整體素質(zhì),最后達(dá)到顧客滿(mǎn)意的效果,以上都是企業(yè)通過(guò)6S管理活動(dòng)達(dá)到的目的。

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