在現(xiàn)代企業(yè)管理中，6S現(xiàn)場管理咨詢公司要讓每個員工徹底理解6S管理工作的精神實質，宣傳的作用旨在從根本上提升員工的6S管理意識，為此企業(yè)應建立起隨時、隨地、隨人的宣傳培訓機制，使員工隨時、隨地接受教育。《6S管理越來越受到企業(yè)重視》

通過宣傳教育，采取多種行之有效的手段，說明推進6S管理工作的精神要點，讓每個員工都毫無疑問的去執(zhí)行，并在實行過程中，讓大家參與，參觀學習效果顯著的6S管理工作的樣板場所，大家相互觀摩或給予指導。

6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：

1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣；（認認真真地對待工作中的每一件"小事"）

2、遵守規(guī)定的習慣；

3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣；

4、文明禮貌的習慣；

一、化驗室6S管理細節(jié)

1、保持清潔、整潔、明亮的工作環(huán)境；

2、所有工作場地、地面、辦公桌、門窗、玻璃、內(nèi)墻、藥品架、儀器、藥品瓶等必須干凈、無灰塵、水跡、污物，通道保持暢通，地面無雜物；

3、辦**具統(tǒng)一擺放，資料夾統(tǒng)一存放在資料柜中；個人用具應整齊集中放置；

4、資料文件統(tǒng)一保管，非技術部人員未經(jīng)批準禁止查閱；

5、操作臺存放的儀器、藥品必須為正在使用的物品；操作臺劃分為專用區(qū)，專人專用，并擺放相對應的專用儀器、藥品；廢液有專用容器盛放，每天**干凈；

6、藥品存放按藥品管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，易燃、易爆、危險品定位存放，專人負責保管、使用；

7、儀器按儀器管理規(guī)定嚴格執(zhí)行；

8、上班時著裝整潔，正確配戴廠牌，精神飽滿，遵紀守法，互助互學，工作認真負責，操作中嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作，數(shù)據(jù)真實準確；

9、禁止在實驗室內(nèi)喧嘩、打鬧、吃零食、吸煙等，上班時不能做與工作無關的事，嚴禁串崗；

10、上班提前十分鐘到達工作崗位，做好相關的準備工作，下班前10分鐘做好相應的6S管理工作；

11、實驗室內(nèi)各自操作臺及辦公桌每天**，保持干凈，地面清潔每天由專人負責，每星期五下午4：00開始做全面的6S工作；

12、做好安全、防火、防盜、防毒工作，下班時關好水、電、門窗、設備；

二、實驗室6S管理細節(jié)

1、嚴格按《電鍍槽液分析頻率表》的分析頻率進行分析，并于1小時完善分析報告；

2、嚴格《鹽霧試驗的標準作業(yè)》，按品保部的要求，進行鹽霧試驗，并寫試驗報告；

3、繪制槽液成分變化曲線圖；

4、實驗儀器、藥品按規(guī)定擺放，嚴格遵守《實驗室的6S管理制度與規(guī)定》；

5、廢水處理和純水制作時，嚴格按標準作業(yè)，并填寫《作業(yè)日報表》；

6、工作中，嚴格標準作業(yè)，堅守崗位；

7、建立藥品、試劑、儀器的臺帳，注明開啟（配置）的日期、有效日期；

8、如實填寫各類報表，若有異?，F(xiàn)象，需重新取樣分析并上報技術部經(jīng)理；

9、做好交接記錄；

10、建立技術資料檔案，嚴格檔案管理；

11、嚴守機密；