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5S現(xiàn)場管理活動的三大原則

發(fā)布時間:2015-01-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S現(xiàn)場管理是企業(yè)的重中之重,任何工作的開展都離不開5S現(xiàn)場管理的支撐,要想把5S現(xiàn)場管理工作在企業(yè)快速、有效的推進(jìn),那么就必須遵從三大基本原則,那么,5S現(xiàn)場管理活動的三大原則到底是什么呢?5S現(xiàn)場管理咨詢專家將給出如下答案?!?a href="/html/201501/728.html" target="_blank">5S現(xiàn)場管理成功關(guān)鍵“素養(yǎng)”

5S現(xiàn)場管理整改效果

1、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時

第一個原則:五項(xiàng)主義當(dāng)中的前三項(xiàng),叫現(xiàn)場、現(xiàn)、現(xiàn)時,也就是說5S現(xiàn)場管理活動是以現(xiàn)場為中心而推行的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動,只有不斷地深入現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,創(chuàng)造亮點(diǎn),才能使它深入持久地堅(jiān)持下去。

2、問題眼光

第二個基本原則:叫問題眼光,這是5S現(xiàn)場管理開展的一個非常重要的前提條件;只有帶著專業(yè)的角度,用心去直覺現(xiàn)場,把問題當(dāng)問題發(fā)現(xiàn)出來,而且把問題當(dāng)問題來對待,才能夠有效地去改善現(xiàn)場,提高我們的現(xiàn)場管理水平,從而通過問題眼光的培養(yǎng),使我們的員工建立正確的問題意識,而且真正大家參與進(jìn)來,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,所以問題眼光是我們活動的一個基礎(chǔ)原則,必要要去正視問題,不能回避,當(dāng)然這存在一個具體的要求,就是怎么樣去培養(yǎng)員工干部發(fā)現(xiàn)問題的能力,所以要具備問題眼光。

3、自主原則

第三個原則:自主的原則,也就是把要我改善變?yōu)槲乙纳疲岣邌T工的改善的自主性,所以要以現(xiàn)場改善為中心不只是簡單地去進(jìn)行宣傳,說教,檢查評比,發(fā)現(xiàn)問題以后,關(guān)鍵是通過改善來推進(jìn)。

總之,用這三大原則來指導(dǎo)5S現(xiàn)場管理活動,才能夠真正把它從一個高層意志由公司的高層決策者決定要推行5S,變成逐步承下來到中層來,推動到一線員工班組長來主體實(shí)施,所以這三個原則非常重要。

 

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