公司產(chǎn)品手冊6S管理案例
發(fā)布時間:2015-02-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
公司產(chǎn)品手冊6S管理如何去更好的實施呢?它不僅僅代表著公司的實力,還能提升企業(yè)形象,最終完成有效客戶的轉(zhuǎn)換,今天,5S培訓(xùn)公司將為大家解答如上問題,希望可以幫助到更多的企業(yè),請看下圖。
1、產(chǎn)品手冊6S管理作用
將公司所有業(yè)務(wù)產(chǎn)品圖文并茂制作出手冊,讓所有員工客戶了解公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,展現(xiàn)公司實力。
2、產(chǎn)品手冊6S管理范圍
所有業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
3、產(chǎn)品手冊6S管理標(biāo)準(zhǔn)
位置:放在公司接待大廳會客廳,人力資源部提供給新員工客戶貴賓查看
材料:銅版紙、啞粉紙等
尺寸:寬10cm-15cm,長20cm-25cm
顏色:根據(jù)企業(yè)文化,廠內(nèi)部顏色或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顏色自定義
4、產(chǎn)品手冊6S管理注意事項
(1)、請專業(yè)公司制作,要多套方案選擇,手冊簡明扼要,圖文并茂;
(2)、宣傳手冊外觀顏色與公司企業(yè)文化相關(guān)。
5、產(chǎn)品手冊6S管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)、專人人員架構(gòu)板,根據(jù)公司發(fā)展及時更新內(nèi)容,讓員工及時熟悉公司中高干;
(2)、行政部門確定公司人員架構(gòu)板管理人,定期維護,清潔衛(wèi)生。
說完公司產(chǎn)品手冊6S管理案例后,5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司將繼續(xù)為大家分享公司管理制度6S管理案例,很多公司管理制度都有很大缺陷,很多也都是參考其它公司依葫蘆畫瓢,但最終沒有解決實際問題,先看如下案例圖。
1、管理制度6S管理作用
將公司管理制度目視化張貼出來,讓所有員工了解公司管理制度。
2、管理制度6S管理范圍
公司管理制度,企業(yè)文化口號等。
3、管理制度6S管理標(biāo)準(zhǔn)
位置:張貼在公司辦公大樓進門,主要車間入口,廠區(qū)宣傳欄
材料:塑料、PVC材質(zhì)、鋁合金、壓克力等材質(zhì)
尺寸:寬50cm-100cm,長100cm-200cm
顏色:根據(jù)企業(yè)文化,廠內(nèi)部顏色或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顏色自定義
4、管理制度6S管理注意事項
(1)、管理制度排版分類比如行為類,管理類,激勵類。
5、管理制度6S管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)、專人管理管理制度,根據(jù)公司發(fā)展及時更新內(nèi)容,讓員工及時熟悉公司管理制度;
(2)、行政部門確定公司管理制度板管理人,定期維護,清潔衛(wèi)生。
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