油桶存放架6S管理如何實施？大家都知道加油站或儲備石油的企業(yè)吧，為什么有些企業(yè)對石油存放做得很好，而有的企業(yè)卻雜亂無章呢？區(qū)別在于是否有效實施了6S管理，5S咨詢公司將告訴大家油桶存放架的6S管理應(yīng)該如何去做？

1、存放架6S管理作用

明確廠區(qū)所有油桶存放方式，方便取用，避免漏油，防止引發(fā)火災(zāi)爆炸，易燃易爆需專門保管。

2、存放架6S管理范圍

廠區(qū)所有油桶，如液壓油、柴油、汽油、潤滑油等。

3、存放架6S管理標準

位置：定位在架上方，或者墻角

材料：反光膜、PVC即時貼、噴漆等

尺寸：自定義尺寸

顏色：根據(jù)企業(yè)文化自定義顏色

4、存放架6S管理注意事項

(1)、制作架子時，要有一定傾斜度，可以讓有自動滑落；

(2)、油桶房間安裝電動葫蘆，方便吊裝；

(3)、標識張貼時在同一水平，美觀。

5、存放架6S管理標準

(1)、明確區(qū)域管理人，定期檢查，維護，保障標識效果</p>

(2)、對場地進行平整規(guī)劃，使用彩鋼瓦將場地整齊圍護，公輔作業(yè)區(qū)負責(zé)場地清理平整，設(shè)備室安排存放場地四周圍欄、大門的制作。

(3)、設(shè)備室專人負責(zé)對進入場地的廢油桶建立臺賬，確保進出數(shù)量明確、型號統(tǒng)一，確?，F(xiàn)場整齊規(guī)范、定置有序。

(4)、設(shè)備室負責(zé)進出車輛的管理，確?，F(xiàn)場人員、物品的安全，保障車輛順行，同時保證現(xiàn)場無垃圾雜物。

(5)、設(shè)備室負責(zé)現(xiàn)場廢油桶存放區(qū)消防管理，確保消防用品齊全有效。

相信每個企業(yè)都有自己存放清潔用具的地方吧，這樣不但有利于讓我們快速找到用具，也能提高清潔效率，但是否按統(tǒng)一標準去做了呢？5S管理培訓(xùn)公司接下來為大家分享的是清潔工具6S管理案例，希望能幫助到大家。

1、清潔工具6S管理作用

明確廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店等場所，清潔工具管理，讓拖把、掃把、撮箕、毛巾等定位存放，讓所有人10秒鐘內(nèi)能找到，相應(yīng)工具，提高工作效率；

2、清潔工具6S管理范圍

廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店所有拖把、掃把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等。

3、清潔工具6S管理標準

位置：掛在工具架上

材料：強上掛鉤，或購買工具架

尺寸：根據(jù)懸掛工具自定義

顏色：自定義

4、清潔工具6S管理注意事項

(1)清潔工具管理架做好排水，鏈接下水道，防止拖把、毛巾等滴水把整個地面弄臟；

(2)多個班組，多個崗位拖把必須區(qū)分名字，如迎賓組，傳菜組，明確負責(zé)組，方便管理。

5、清潔工具6S管理標準

(1)、6S區(qū)域責(zé)任人負責(zé)保管各自領(lǐng)用的清潔工具。

(2)、行政部負責(zé)清潔工具的購買、領(lǐng)用及工具擺放的監(jiān)督檢查。

(3)、發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責(zé)任到人。

(4)、對各崗位的清潔工具進行部門區(qū)域標識（工具手柄上貼上部門區(qū)域的標簽），便于使用完及時放回原處。

(5)、工具的懸掛應(yīng)與工具架上的標簽相對應(yīng)，按照順序依次懸掛，所有工具均放在劃定的區(qū)域線內(nèi)。

(6)、相同的工具可掛在同一個掛鉤上，但不得超過3把；平板拖把等體積較大的工具，可拆卸后再懸掛；清潔工具架有損壞的，及時聯(lián)系行政部或設(shè)備課進行定做或維修。

(7)、清潔工具受自然損壞或因使用時間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以到行政部申請。

(8)、清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈放回原處，每位員工均有愛護清掃工具的義務(wù)。