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企業(yè)管理之5S八大作用及其應用范圍

發(fā)布時間:2015-03-25發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



企業(yè)管理之5S八大作用及其適用范圍

5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S。目前很多企業(yè)都實施了5S管理,下面是5S咨詢公司總結出的企業(yè)5S八大作用

一、5S八大作用

(一)、5S八大作用—虧損為零(5S是最佳推銷員)

無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多,都以購買本工廠的產品為榮;

知名度很高,大家慕名來工廠參觀,很多人盼望到工廠來工作;

(二)、5S八大作用—不良為零(5S是品質的護航者)

產品按標準要求生產,機械設備正常使用和保養(yǎng),減少次品的產生幾率;

環(huán)境整潔有序,異常一眼可以發(fā)現(xiàn);

干凈整潔的生產工作環(huán)境,可以提高員工的品質意識;

(三)、5S八大作用—浪費為零(5S是節(jié)約能手)

能減少庫存量,排除過剩生產,避免零部件、半成品、成品在庫過多;

避免庫房、貨架、遮雨棚過多;

避免臺車、叉車等搬運工具過多;

減少不必要的機器、設備、辦公品;

(四)、5S八大作用—故障為零(5S是交貨期的保證)

工廠無塵化;

工、模、夾具管理良好,調試、尋找時間減少;

定期保養(yǎng)機器設備,生產無故障;

設備產能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高,保證交貨期;

(五)、5S八大作用—切換產品時間為零(5S是高效率的前提)

整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉,作業(yè)效率大幅上升;

徹底的5S讓初學者和新人一看就懂,快速上崗;

(六)、5S八大作用—事故為零(5S是安全保障)

人車分流,道路通暢;

員工正確使用機器,不會違規(guī)作業(yè);

工作場所寬敞、明亮,物流運轉一目了然;

消防設施齊備,逃生路線明確,員工生命有保障;

(七)、5S八大作用—投訴為零(5S是標準化推動者)

員工能正確按照規(guī)則操作設備,自覺遵守規(guī)章制度;

每天都有改善,有所進步,工作方便又舒適;

(八)、5S八大作用—缺勤為零(5S創(chuàng)造快樂)

明亮干凈的場所人人愉悅,工作不會厭煩而成為樂趣;

在有活力的一流工廠工作,員工由衷的自豪和驕傲。

二、5S應用范圍

5S管理應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質量管理,主要是針對制造業(yè)在生產現(xiàn)場,對材料、設備、人 員等生產要素開展相應活動。

5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨 大作用,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

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