6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。那么企業(yè)實施6S管理有哪些好處呢？

一、提升企業(yè)形象

整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

二、減少浪費

由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

三、提高效率

擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅;東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。

四、質(zhì)量保證

一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴(yán)謹?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

五、安全保障

通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。 

六、提高設(shè)備壽命

對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命。

七、降低成本

做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

八、交期準(zhǔn)

生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準(zhǔn)確。