企業(yè)6S管理素養(yǎng)作用有哪些呢？5S培訓(xùn)公司指出素養(yǎng)是6S管理中的一項(xiàng)內(nèi)容，它也是6S管理最終要達(dá)到的目的。隨著6S管理的不斷深入，6S管理素養(yǎng)的提升要從口頭落實(shí)到行動(dòng)上，讓員工認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)，提高自己的工作質(zhì)量。從而使員工都能自覺的做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序，養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣。

一、6S管理素養(yǎng)的作用有以下幾點(diǎn)：

①、進(jìn)行6S培訓(xùn)，保證人員的基本素質(zhì)。

②、塑造企業(yè)優(yōu)良形象，形成和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

③、使員工遵守標(biāo)準(zhǔn)。

④、形成溫馨、明快、安全、舒適的工作氛圍。

⑤、塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團(tuán)隊(duì)。

⑥、是企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。

⑦、其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。

二、6S管理素養(yǎng)的表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

①、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，遵守出勤和會(huì)議的時(shí)間

時(shí)間就是成本，大家都這么做，士氣才會(huì)提髙。假如在一個(gè)企業(yè)里，經(jīng)常有人上班遲到，卻沒有受到任何處罰，或沒有得到適當(dāng)?shù)闹浦?，那么新?lái)的員工會(huì)怎么看這個(gè)公司，或者說，其他的人又會(huì)怎么樣看待這個(gè)人。如果大家都嚴(yán)格地按照規(guī)定去做，那這個(gè)企業(yè)又怎能不成為一個(gè)既有良好的企業(yè)形象，又有極高的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀企業(yè)呢？

②、工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)

例如，在工作時(shí)間內(nèi)不能隨意地談天說笑、離開工作崗位，不能看小說、打瞌睡、看報(bào)紙、吃零食等，不能有各種不應(yīng)有的言行。

③、每一個(gè)員工衣著得體，正確地佩戴廠牌或工作證，待人接物誠(chéng)懇禮貌。

④、認(rèn)真敬業(yè)。

⑤、尊重別人，為他人著想、服務(wù)，能主動(dòng)地協(xié)助他人，尤其在他人需要幫助的時(shí)候。

⑥、有公德心，熱心公益事業(yè)。

⑦、有責(zé)任感，敬老愛幼，關(guān)心家人。

⑧、原諒別人，有廣闊的胸懷。

⑨、主動(dòng)積極與人溝通。