企業(yè)為什么實(shí)施5S管理呢？實(shí)施5S管理能給企業(yè)帶來哪些好處呢？5S管理培訓(xùn)公司作出以下分析：

一、企業(yè)不良現(xiàn)象的剖析 

1、儀容不整或穿著不整的工作人員有礙瞻矚，影響工作場(chǎng)所氣氛    

缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神    

看起來懶散，影響工作士氣    

易生危險(xiǎn) 

不易識(shí)別，防礙溝通協(xié)調(diào) 

2、機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)    

作業(yè)流程不暢

增加搬運(yùn)距離    

虛耗工時(shí)增多 

3、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 

不整潔的機(jī)器就如同開或坐一部臟亂的汽車；開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。    

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。    

故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 

4、原料、半成品、成品、整修品及報(bào)廢品隨意擺放 

容易混料----品質(zhì)問題 

要花時(shí)間去找要用的東西----效率問題 管理人員看不出物品到底有多少----管理問題 增加人員走動(dòng)的時(shí)間----秩序與效率問題 易造成堆積----資金問題 

5、工具亂擺放 

增加找尋時(shí)間----效率損失 增加人員走動(dòng)----秩序混亂 工具易損壞 

6、運(yùn)料通道有擋 工作場(chǎng)所不流暢 增加搬運(yùn)時(shí)間 

易生危險(xiǎn) 

7、工作人員座位或坐姿不當(dāng) 

易生疲勞—降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)不良之機(jī)遇 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題 

從以上種種不良現(xiàn)象，足以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 

a、資金的浪費(fèi)（總） 

b、場(chǎng)所的浪費(fèi) 

c、人員的浪費(fèi) 

d、士氣的浪費(fèi) 

e、形象的浪費(fèi) 

f、效率的浪費(fèi) 

g、品質(zhì)的浪費(fèi) 

h、成本的浪費(fèi)

二、5S管理的效能 

1、提升企業(yè)形象 

整齊清潔的工作環(huán)境，顧客有信心，易于吸引客戶訂單。 由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。 

2、提升員工的歸宿感 

人人變成有素養(yǎng)的員工 員工有尊嚴(yán)，有成就感 易帶動(dòng)改善的意愿 

對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心 

3、減少浪費(fèi) 

人的浪費(fèi)減少 場(chǎng)所浪費(fèi)減少 時(shí)間浪費(fèi)減少 

以及以上所述的幾種浪費(fèi) 

減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤 

4、安全有保障 

工作場(chǎng)所寬敞明亮通道暢通 

地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品,當(dāng)然安全就會(huì)有保障

5、效率提升 

好的工作環(huán)境，好的工作氣氛有素養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序，不用找尋 效率自然會(huì)提升 

6、品質(zhì)有保障 

品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要【講究】不【馬虎】，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就有保障。

經(jīng)以上分析，企業(yè)實(shí)施5S管理培訓(xùn)是非常重要的！