6S工具應(yīng)用

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾嗡茉旄咝А踩钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢(xún)地面劃線(xiàn)刷漆經(jīng)驗(yàn)?
·6S管理咨詢(xún)樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢(xún)推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
6S工具應(yīng)用
顏色管理如何運(yùn)用于物業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)中
發(fā)布時(shí)間:2015-06-02 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S管理培訓(xùn)公司指出顏色管理(Color Management Method),就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點(diǎn)的一種可視化的管理方法。顏色管理是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力,將復(fù)雜的管理問(wèn)題,簡(jiǎn)化成不同色彩,區(qū)分不同的程度,以直覺(jué)與目視的方法,以呈現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況,下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)物業(yè)中標(biāo)志標(biāo)識(shí)的顏色管理。
一、顏色管理—在物業(yè)管理過(guò)程中,力求標(biāo)志標(biāo)識(shí)的顏色的統(tǒng)一管理:
通常物業(yè)的標(biāo)志標(biāo)識(shí)主要有以下幾種顏色:紅色、桔紅色、綠色、黃色、藍(lán)色、黑色等,分別舉例如下:
1、紅色:包括消防栓、消防器械、禁止通行標(biāo)志、供水流向、
2、白色:道路單行線(xiàn)、車(chē)位位置、設(shè)備房的管道噴涂漆色、
3、黃色:車(chē)輛導(dǎo)向標(biāo)識(shí)燈箱的出入口標(biāo)志、防爬管道(或加涂黃油)、人行通道上的管井警示標(biāo)志、兒童娛樂(lè)設(shè)施警示標(biāo)識(shí)、
4、黃色、綠色:各種草坪中管井的四周處理
5、黃色、綠色、白色:行人導(dǎo)向示意圖(黃底綠字)
6、綠色、白色、藍(lán)色:柱面及墻面涂刷導(dǎo)向系統(tǒng)
7、多種顏色:地下停車(chē)車(chē)庫(kù)分區(qū)配色
8、各類(lèi)電瓶車(chē)及巡邏車(chē)顏色
通常物業(yè)區(qū)域內(nèi)將上述這些分類(lèi):消防類(lèi)的用紅色,污染類(lèi)的用黑色,生活類(lèi)的用綠色,配電類(lèi)的用黃色等等,這個(gè)可以根據(jù)自己要求制定。
二、顏色管理—標(biāo)志標(biāo)識(shí)的顏色統(tǒng)一性:
最主要的是項(xiàng)目的出入口,一個(gè)好的項(xiàng)目,往往將開(kāi)發(fā)商整體構(gòu)思設(shè)想在出入口處體現(xiàn)出來(lái),通過(guò)出入口的全景展示(包括崗?fù)ぴO(shè)施、旗桿、出入口標(biāo)志建筑)在這里充分展示的是開(kāi)發(fā)單位的企業(yè)文化,整體的色彩。
1、色彩鮮明統(tǒng)一,便于識(shí)別,有助于物業(yè)管理的功能性,有助于業(yè)主的“住”與“行”。色彩的統(tǒng)一性注定了物業(yè)的美觀(guān)性、實(shí)效性。外裝修色彩、材料協(xié)調(diào)一致、風(fēng)格統(tǒng)一,有自己的特色。
2、統(tǒng)一的風(fēng)格能強(qiáng)化企業(yè)形象,使企業(yè)的信息傳播更為迅速有效,給業(yè)主留下強(qiáng)烈印象,易于記憶,增加了宣傳性。
3、業(yè)主剛?cè)胱⌒^(qū)時(shí),由于對(duì)項(xiàng)目不太了解,要通過(guò)標(biāo)志標(biāo)識(shí)迅速熟悉小區(qū)。同時(shí)物業(yè)管理者及操作人員面對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備,經(jīng)常無(wú)從下手。因此在物業(yè)管理公司接收接管物業(yè)后,針對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)中忽視標(biāo)識(shí)作用,造成標(biāo)識(shí)不全、標(biāo)識(shí)不清的情況,有針對(duì)性的進(jìn)行完善和彌補(bǔ),以達(dá)到方便業(yè)主,方便管理的功效。
三、顏色管理—各種標(biāo)志標(biāo)識(shí):
1、給排水系統(tǒng)標(biāo)識(shí):
1)、設(shè)備標(biāo)識(shí)包括生活水池、水箱、生活水泵、過(guò)濾器、容積熱水器、快速熱水器、自控系統(tǒng)控制屏、污水處理反應(yīng)器、控制器、雨水排放自控泵。此類(lèi)標(biāo)識(shí)應(yīng)考慮設(shè)備自編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、運(yùn)行狀況、多以設(shè)備標(biāo)牌及劃區(qū)形式出現(xiàn)。
2)、管路標(biāo)識(shí)以色標(biāo)標(biāo)識(shí)為主,區(qū)分管路介質(zhì)給水管路、排水管路分別以綠色和黑色色標(biāo)加流向及字標(biāo)形式來(lái)標(biāo)識(shí)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)包括水泵的投用狀態(tài)、補(bǔ)水流量、揚(yáng)程、污水處理的處理流量、排放速度、閥門(mén)的開(kāi)/關(guān)狀態(tài)、管路額定工作壓力、計(jì)量器具的校驗(yàn)標(biāo)識(shí)。
2、鍋爐供熱系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識(shí)包括鍋爐、除氧器、軟水箱、冷凝水箱、分氣缸、儲(chǔ)油罐、齒輪泵、補(bǔ)水泵、控制屏等多以設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備卡形式出現(xiàn)。
2)、管路標(biāo)識(shí)以色標(biāo)標(biāo)識(shí)為主含原水管路綠色標(biāo)識(shí)、軟水管路綠色為底加以白環(huán)標(biāo)識(shí)、回水管路以綠色為底記憶紅環(huán)標(biāo)識(shí)、排污管路以黑色標(biāo)識(shí)、蒸汽管路以紅色標(biāo)識(shí)、油管以橙色標(biāo)識(shí)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)含壓力大/小設(shè)定、控制閥門(mén)開(kāi)/關(guān)狀態(tài)、回水溫度的高/低、用油流量大/小、計(jì)量器具校驗(yàn)后狀態(tài)等。
3、空調(diào)制冷系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識(shí)含銘牌、設(shè)備編號(hào)等參數(shù),設(shè)備有制冷機(jī)組、冷凍循環(huán)泵、冷卻循環(huán)泵、冷卻塔、分集水器標(biāo)識(shí)、熱交換器熱循環(huán)泵、冷凝水箱、電器控制屏。
2)、管路標(biāo)識(shí)以色標(biāo)、字標(biāo)、流向?yàn)橹靼ɡ鋬鏊転樗{(lán)色、冷卻水管為綠色、補(bǔ)水管為綠色、排污管為黑色、蒸汽管為紅色、熱水管為綠底藍(lán)環(huán)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)含設(shè)備及管路壓力大/小設(shè)定、控制閥門(mén)開(kāi)/關(guān)狀態(tài)、回水溫度的高/低、壓差大/小、油溫、計(jì)量器具校驗(yàn)后狀態(tài)等。
4、配電系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)包括變壓器、高壓開(kāi)關(guān)控制屏、低壓開(kāi)關(guān)控制屏、功率因素控制屏、直流控制屏、開(kāi)關(guān)聯(lián)絡(luò)柜、副控控制屏、模擬屏、配電設(shè)備標(biāo)識(shí)中應(yīng)重點(diǎn)反映設(shè)備編號(hào)和技術(shù)參數(shù)以標(biāo)牌形式張貼在設(shè)備醒目處。
2)、線(xiàn)路標(biāo)識(shí)含密集型母排、高壓電纜、配電電纜等應(yīng)反映出線(xiàn)路編號(hào)、額定電流、絕緣等級(jí)、常以標(biāo)簽形式出現(xiàn)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)為表明各負(fù)荷開(kāi)關(guān)運(yùn)行狀態(tài)常有備用、檢修、投用、斷開(kāi)。
4)警示標(biāo)識(shí)是為確保維修、值班人員的人生安全或設(shè)備安全而設(shè)的以?huà)炫茦?biāo)識(shí)為主。如常見(jiàn)的“禁止合閘,線(xiàn)路有人工作”、“止步,高壓危險(xiǎn)”、“小心,有電”、“特殊負(fù)荷,嚴(yán)禁拉閘”等。一般制作成磁性貼牌或掛牌,懸掛粘貼在相關(guān)的開(kāi)關(guān)的開(kāi)關(guān)把手柄處。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng):
安全監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)識(shí)常有監(jiān)視器、矩陣控制器、云臺(tái)控制器、對(duì)講基地臺(tái)、門(mén)禁控制器、紅外報(bào)警器、不間斷電源、錄象機(jī)、電腦、打印機(jī)、功放器等標(biāo)簽標(biāo)識(shí)需標(biāo)明編號(hào)、名稱(chēng)、性能、使用人等常見(jiàn)參數(shù)。
6、車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng):
標(biāo)識(shí)常用于車(chē)位、引導(dǎo)、自控等相關(guān)方面,常需標(biāo)識(shí)的設(shè)備有停車(chē)位號(hào)、停車(chē)區(qū)、車(chē)位停車(chē)感應(yīng)器、電腦讀卡機(jī)、電腦計(jì)費(fèi)器、道閘、阻車(chē)器等設(shè)備。常采用標(biāo)牌、標(biāo)簽形式。對(duì)于停車(chē)區(qū)、引導(dǎo)牌、此類(lèi)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)有效面積應(yīng)相對(duì)較大,可采用燈箱或熒光標(biāo)牌形式。
7、交通道路引導(dǎo)標(biāo)識(shí):
交通道路引導(dǎo)標(biāo)識(shí)主要對(duì)道路交通起警示、疏導(dǎo)、告知作用,常用熒光標(biāo)牌形式制作,單體有效面積較大,標(biāo)識(shí)種類(lèi)常有:
a彎道、b上坡、c下坡、d限高、e限速、f禁鳴、g避讓、h單行、i禁停、j繞行、k環(huán)行、l停車(chē)、m方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、n機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、o車(chē)位以滿(mǎn)、p私家車(chē)位、q免費(fèi)停車(chē)區(qū)、r收費(fèi)停車(chē)區(qū)、s荷載等應(yīng)根據(jù)各寫(xiě)字樓實(shí)際道路交通狀況,道路特點(diǎn)具體設(shè)置此類(lèi)標(biāo)識(shí),此類(lèi)標(biāo)識(shí)制作應(yīng)符合國(guó)家的道路交通安全法規(guī)。
8、安全警告標(biāo)識(shí):
安全警告標(biāo)識(shí)應(yīng)突出其警示作用,一般以黃色、紅色為主色調(diào),管區(qū)內(nèi)常包括“有電危險(xiǎn)!”、“危險(xiǎn)!請(qǐng)勿攀越”,在天臺(tái)處設(shè)有“請(qǐng)注意!慎防墜落”。雨雪天外場(chǎng)用“地面潮濕、當(dāng)心跌到!”施工區(qū)用“正在施工,請(qǐng)勿靠近!”、“正在維修,暫停使用”,危險(xiǎn)區(qū)常用“下有線(xiàn)路,請(qǐng)勿挖掘!”、“煤氣管路、禁止煙火”、“高壓!止步!”、“線(xiàn)路有人工作,請(qǐng)勿合閘”、“注意,當(dāng)心碰頭!”“注意!油漆未干”、“小心!玻璃易碎”等以保證相關(guān)人員及設(shè)施的安全。
9、公益標(biāo)識(shí):
在寫(xiě)字樓的公共區(qū)域應(yīng)布置一定數(shù)量的公益性標(biāo)識(shí),以宣傳良好風(fēng)尚,影響使用人行為,如在公共衛(wèi)生間內(nèi)可設(shè)“節(jié)約用水”、“靠前方便,便后沖洗”、“節(jié)約用電,隨手關(guān)燈”。綠地及公共區(qū)域可設(shè)“愛(ài)護(hù)花草、請(qǐng)勿踐踏”、“依序停放,排列整齊”、“請(qǐng)勿喧嘩”、“請(qǐng)勿吸煙”、“吸煙有害健康”、“珍惜生命,遠(yuǎn)離毒品”等。此類(lèi)標(biāo)識(shí)用語(yǔ)應(yīng)注意文明禮貌,富有文采和詩(shī)意,增強(qiáng)親和力和感染力,以達(dá)到使用人配合遵守的目的。
10、流程性標(biāo)識(shí):
為了標(biāo)識(shí)服務(wù)過(guò)程中的某一時(shí)段內(nèi)的狀態(tài),確保只有合格的房屋、設(shè)備、配件、材料及管理服務(wù)才能使用、轉(zhuǎn)序和交付。標(biāo)識(shí)的形式多采用印章、標(biāo)簽、標(biāo)牌和記錄等形式。如文件的起草、校對(duì)、有效、作廢、簽發(fā)、受控等??贞P(guān)房的驗(yàn)收、合格、待維修、以修復(fù)。室內(nèi)衛(wèi)生的已清潔、待清潔。庫(kù)房材料采購(gòu)的待檢驗(yàn)、合格、退貨、分類(lèi)臺(tái)帳記錄等。流程性標(biāo)識(shí)應(yīng)著重反映可追溯性,即每道工作流程都要有操作人的簽名、日期記錄、工作結(jié)果描述,確保發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是可找到工作缺陷發(fā)生段及操作者給予糾正,確保能預(yù)防不合格服務(wù)的再次發(fā)生。
11、文檔標(biāo)識(shí):
文檔標(biāo)識(shí)是為了方便往來(lái)文函收集、整理、歸檔、查詢(xún)而設(shè)置的,常見(jiàn)標(biāo)識(shí)有會(huì)議紀(jì)要、保修登記、發(fā)文登記、委托服務(wù)、工程聯(lián)系、房屋設(shè)備、管理制度、人事處理、業(yè)主委員會(huì)、委托管理、接管驗(yàn)收、規(guī)劃資料、給排水資料、電梯資料、弱電資料、消防資料、供電資料、設(shè)備管理、報(bào)修回訪(fǎng)、權(quán)屬清冊(cè)、經(jīng)濟(jì)效益、綠化管理、社區(qū)建設(shè)、車(chē)輛管理、批示批復(fù)、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)樣本、設(shè)備維保、業(yè)主申請(qǐng)等標(biāo)簽形式,另有各類(lèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)比資料目錄。
12、榮譽(yù)標(biāo)識(shí):
榮譽(yù)標(biāo)識(shí)主要包括寫(xiě)字樓及物業(yè)管理公司所獲得各類(lèi)榮譽(yù),包括獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品、證書(shū)、錦旗等。是社會(huì)對(duì)寫(xiě)字樓管理水平服務(wù)品質(zhì)的肯定,應(yīng)陳列在寫(xiě)字樓視覺(jué)中心附近,以起到良好的社會(huì)宣傳作用。
13、人員標(biāo)識(shí):
人員標(biāo)識(shí)是一項(xiàng)企業(yè)文化,是企業(yè)整體形象的體現(xiàn),包括員工的統(tǒng)一服裝、樣式、顏色、胸牌、工號(hào)牌、肩章、臂章等。人員標(biāo)識(shí)應(yīng)款式新穎、質(zhì)地精良,應(yīng)能體現(xiàn)出員工積極向上的精神面貌。
14、標(biāo)識(shí)的管理要求及注意事項(xiàng):
1)、標(biāo)識(shí)的管理要按區(qū)域,分系統(tǒng)落實(shí)到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),明確使用人、責(zé)任人。
2)、對(duì)物業(yè)內(nèi)外的標(biāo)識(shí)按名稱(chēng)、功能、數(shù)量、位置統(tǒng)一登記建冊(cè),有案可查。
3)、標(biāo)識(shí)管理要做到定期檢查、定期清潔,對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)要經(jīng)常驗(yàn)證,損壞丟失應(yīng)及時(shí)更換增補(bǔ)。
4)、物業(yè)中重要標(biāo)識(shí)要建立每班巡場(chǎng)檢查交接制度,特別是雨雪天一些警示標(biāo)識(shí)要專(zhuān)人設(shè)置檢查落實(shí)。
5)、標(biāo)識(shí)的使用制作應(yīng)符合國(guó)際、國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6)、標(biāo)識(shí)牌的制作材料要經(jīng)久耐用,安裝牢固、美觀(guān)。
7)、標(biāo)識(shí)的字體要統(tǒng)一、顏色要和諧不刺眼。
8)、標(biāo)識(shí)牌的安裝位置要準(zhǔn)確、合適、醒目。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?02-08
- · 酒店6S管理咨詢(xún)實(shí)施方法?02-04
- · 5S管理咨詢(xún)的精髓是什么?01-23
- · 企業(yè)6S管理如何實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)為零?01-18
- · 企業(yè)實(shí)施6S管理咨詢(xún)文化變革思考?01-15
- · 壓鑄企業(yè)5S管理咨詢(xún)導(dǎo)入步驟分析?01-15
- · 如何持續(xù)不斷提高6S管理咨詢(xún)水平?01-08
- · 如何建立6S管理咨詢(xún)推進(jìn)組織?01-02
- · 6S咨詢(xún)方式哪些企業(yè)適合?12-27
- · 工廠(chǎng)6S管理咨詢(xún)是什么意思?12-27
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;