學(xué)校5S管理之如何進(jìn)行整頓呢？5S管理培訓(xùn)公司指出學(xué)校5S管理整頓就是將必要的物品以容易找到的方式放置于固定場所，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，在最大限度內(nèi)消除尋找的行為。也就是將物品，按“定點(diǎn)”、“定位”、“定量”三原則規(guī)范化，使工作效率、環(huán)境品質(zhì)、損耗控制成本上，達(dá)到最大的效益。實(shí)施整頓可以創(chuàng)造整齊的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，減少過多的積壓物。

一、學(xué)校5S管理整頓方法：

定點(diǎn)、定位、定量、定人、定物。清理無用品，騰出空間，規(guī)劃現(xiàn)場定置方案。物品擺放整齊。物品貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

1、分析現(xiàn)狀

在教學(xué)現(xiàn)場可能會(huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，其可能的原因包括：

（1）、不知道物品該存放在哪里。

（2）、不知道桌椅、設(shè)施擺放時(shí)如何定位對(duì)齊。

（3）、怕麻煩想多儲(chǔ)備一點(diǎn)物資、工具。

（4）、存放物品沒有收儲(chǔ)設(shè)施，只能散亂堆放。

（5）、墻上任意粘貼宣傳品，沒有定位宣傳位置。

（6）、不知道是否已用完或別人正在使用。

（7）、活動(dòng)遺留的裝飾物、活動(dòng)用品不能及時(shí)清理或清理不干凈。

2、物品分類

根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點(diǎn)或性質(zhì)的物品劃為一個(gè)類別，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為物品正確命名、標(biāo)識(shí)。其步驟如下：

（1）、制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（2）、確定物品的名稱。

（3）、標(biāo)識(shí)物品的名稱。

3、學(xué)校5S管理整頓—實(shí)施定置管理

5S咨詢公司曾指出物品的存放通常采用“定置管理”。定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場管理方法和技術(shù)，它主要研究生產(chǎn)要素中人、物、場所三者的狀況以及它們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的相互關(guān)系。定置管理能有效地強(qiáng)化現(xiàn)場的綜合管理，是挖掘內(nèi)部潛力的重要途徑。

定置與隨意放置不同，定置即是對(duì)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動(dòng)作研究，使對(duì)象物按生產(chǎn)需要、工藝要求科學(xué)地固定在場所的特定位置上，以達(dá)到物與場所的有效結(jié)合，縮短人取物的時(shí)間，消除人的重復(fù)動(dòng)作，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，減少人與物之間的沖突。定置管理的實(shí)施步驟如下：

（1）、對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，明確管理內(nèi)容。以推行定置管理的主管人員為主，組織現(xiàn)場有關(guān)人員共同組成調(diào)查小組，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，包括：環(huán)境設(shè)計(jì)、物資的定位定量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、人流通道的設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

（2）、對(duì)現(xiàn)場的人——物——場所的結(jié)合狀況進(jìn)行分析?，F(xiàn)場中眾多的對(duì)象物不可能都同人處于直接結(jié)合狀態(tài)，而絕大多數(shù)的物同人處于間接結(jié)合狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)。因此，信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度直接影響到人、物、場所的有效結(jié)合。這些信息媒介包括平面布置圖、場所標(biāo)志和物品名稱等。標(biāo)識(shí)在人與物、物與場所的作用過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)的作用。包括確認(rèn)標(biāo)識(shí)和引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。

（3）、設(shè)計(jì)定置管理系統(tǒng)。定置管理系統(tǒng)的內(nèi)容涉及場所和物的結(jié)合狀態(tài)。在學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是教學(xué)環(huán)境整潔的決定因素。但人與物的結(jié)合都是在一定的場所里進(jìn)行的。因此，實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須處理好場所與物的關(guān)系，也就是說場所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的前提，就是給物在場所中定置。

4、學(xué)校5S管理整頓具體內(nèi)容

（1）、定置教學(xué)場所。首先要制定標(biāo)準(zhǔn)比例的定置圖，清楚地標(biāo)示教學(xué)場地、通道、物品存放區(qū)，明確各區(qū)域的管理責(zé)任人。設(shè)計(jì)教室的標(biāo)準(zhǔn)化定置方案，通過制作教室設(shè)施核準(zhǔn)單明確教室教學(xué)設(shè)施的種類及數(shù)量，進(jìn)行可視化管理。教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、消防設(shè)施、易燃易爆及危險(xiǎn)品等均用鮮明直觀的色彩或信息牌顯示出來。凡與定置要求不符的現(xiàn)場物品，一律清除。對(duì)教室包括座位在內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行定人、定位處理，明確定位規(guī)則。

（2）、定置實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場。首先，必須要制作各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置圖，安置相應(yīng)的工具架、相應(yīng)資料文件的定置硬件，工具、儀表、機(jī)器設(shè)備、材料、半成品及各種用具在工序、工位、機(jī)臺(tái)上停放應(yīng)有明確的定置要求。附件箱、零件貨架的編號(hào)必須同零件賬、卡、目錄相一致?，F(xiàn)場物流通道、實(shí)訓(xùn)操作區(qū)、教學(xué)演示區(qū)、設(shè)施擺放區(qū)、物品堆放區(qū)、安全出口及安全通道等有明顯的標(biāo)志和提示。

（3）、定置倉庫。首先要設(shè)計(jì)庫房定置總圖，按指定地點(diǎn)定置。對(duì)于那些易燃、易爆、易污染、有儲(chǔ)存期要求的物品，要按要求實(shí)行特別定置。有儲(chǔ)存期限要求的物品的定置，在庫存報(bào)表上要有對(duì)時(shí)間期限的特定信號(hào)或標(biāo)志，庫存賬本應(yīng)有序號(hào)和物品目錄，注意賬物相符。

（4）、定置校區(qū)。首先要有區(qū)域劃分定置圖，將校區(qū)現(xiàn)場劃分不同的區(qū)域，以不同顏色加以標(biāo)志區(qū)分。道路交通標(biāo)志線明顯，區(qū)域標(biāo)牌、指示牌明顯醒目。宣傳廣告欄設(shè)置合理，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置合理，明顯。

總之，通過整頓，可以明確設(shè)施、設(shè)備的定位規(guī)則、減少尋找區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施及物料而造成的時(shí)間損失，并且用固定的、醒目的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明不同的場所和物品，可以避免放錯(cuò)地方走錯(cuò)路和物品混亂。減少因物品放置不合理及標(biāo)識(shí)不清造成的人員無序流動(dòng)等，而引起的安全事故發(fā)生。

5S管理培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)：教室定置管理是學(xué)校5S管理整頓工作的重點(diǎn)，如果說整理是考慮“要”和“不要”，整頓就是考慮放哪里？怎么放？對(duì)教室中比較難定位的課桌、講臺(tái)等設(shè)施，采用課桌腳定位的方式，標(biāo)定課桌腳的位置，使每個(gè)人都能輕松定位自己的課桌，同時(shí)采用增大人流通道的方法，減少人流與設(shè)施的動(dòng)態(tài)沖突。教室還有一個(gè)定置重點(diǎn)是在墻上，混亂重復(fù)的廣告、宣傳、通知，毀掉的是人的視覺感觀，給人以無序的視覺環(huán)境影響，整潔的墻面才是文明的印象。