狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S實(shí)施技巧

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

6S實(shí)施技巧

6S咨詢 首頁  > 6S實(shí)施技巧

5S管理如何長期堅(jiān)持下去

發(fā)布時(shí)間:2015-06-10發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S咨詢公司指出5S管理不是現(xiàn)場管理的“特效藥”,重在堅(jiān)持。5S管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。通過一年的堅(jiān)持,能夠讓員工養(yǎng)成意識;通過三年的堅(jiān)持,能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;通過五年的堅(jiān)持,才能融入到企業(yè)文化中。那么企業(yè)5S管理應(yīng)如何長期堅(jiān)持下去呢?

5S管理如何長期堅(jiān)持下去

一、日日新鮮——方法技巧月月變

天天強(qiáng)調(diào)5S管理,是很煩悶的事情,可以每個(gè)月進(jìn)行一項(xiàng)主題活動,使員工保持濃厚的興趣和新鮮感。

 

二、創(chuàng)意分享——5S管理的動力加油站

創(chuàng)意改善,是指在原來的基礎(chǔ)上有所突破,形成了新的方法,能起到更好的效果。一個(gè)好的創(chuàng)意,可以解決很多原來的棘手問題,達(dá)到意想不到的效果。通過員工積極開動腦筋,自己動手,自己設(shè)法解決問題,并互相學(xué)習(xí)和分享,能夠形成良好的互動局面,不斷撞擊出新火花,帶動整個(gè)活動走向更高的層次。

所以,創(chuàng)意分享是5S管理的畫龍點(diǎn)睛之筆,是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大能量的動力加油站。

 

三、榮譽(yù)責(zé)任——不斷前進(jìn)不再回首

5S現(xiàn)場管理推行一個(gè)階段后,員工通過親手改善,親身感受現(xiàn)場的巨大變化,自己工作起來身心更加愉悅,這個(gè)時(shí)候可以舉行一些授牌和星級評比方式,把責(zé)任交給員工,把信任交給員工,把榮譽(yù)交給員工。讓員工從被動到主動,積極完成自己的工作,不斷改善,不斷前進(jìn)。

 

四、制度如宗教——5S管理成為工作習(xí)慣

好的方法,要不斷的傳承下去,就必須標(biāo)準(zhǔn)化成制度,堅(jiān)持執(zhí)行,直到成為工作中的一部分。5S管理也是如此,在推行過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn),如設(shè)備的管理方法、工具的放置方法等,如果不加以提升總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)化成制度,讓更多的人受惠,那么前期的辛苦就沒有意義。

企業(yè)要把5S管理當(dāng)成一種宗教,形成制度后,虔誠狂熱地堅(jiān)持下去,直到成為我們的工作習(xí)慣。

 

五、5S管理評比考核——持之以恒是關(guān)鍵

5S效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。堅(jiān)持5S比推行5S更難,很多5S取得成功的企業(yè)都有同感。要堅(jiān)持5S,僅僅靠部門干部和員工的自覺和意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常巡視現(xiàn)場,職能部門要不斷督促,評比考核堅(jiān)持進(jìn)行。考核完畢后,要根據(jù)成績優(yōu)劣,在工資或獎(jiǎng)金上有所體現(xiàn)。這樣才能引起大家的重視。

 

六、5S管理革新——讓我們做得更好

5S管理的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),從現(xiàn)場管理的角度看,要徹底維持5S成果,就必須徹底解決問題,防止再發(fā)。如整頓,現(xiàn)場如果物料很多,那么千方百計(jì)去設(shè)法擺好放好,也是產(chǎn)生不了價(jià)值的浪費(fèi)。要徹底做好整頓,就要現(xiàn)場不擺放等待的物料,這需要從生產(chǎn)體制上革新,如精益革新,才能徹底解決問題;

 

5S咨詢公司總結(jié):無論從哪個(gè)角度看,企業(yè)都必須追求更高更新的管理方法,才能做得更好。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;