5S管理指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）五個(gè)方面內(nèi)容的統(tǒng)稱。為了加強(qiáng)營運(yùn)點(diǎn)的現(xiàn)場5S管理，5S管理咨詢公司特制定5S管理制度：  

1、所有隊(duì)員都要具備5S的概念，各崗位的工作設(shè)備、辦公用品必須按照規(guī)定的場所擺放整齊，統(tǒng)一貼上標(biāo)線，按類分放，各崗位的責(zé)任人應(yīng)隨時(shí)檢查物品是否有損壞，如有損壞及時(shí)上報(bào)。  

2、嚴(yán)格禁止隊(duì)員在營運(yùn)點(diǎn)的工作崗位及廠區(qū)內(nèi)亂丟棄垃圾。在工作中產(chǎn)生的垃圾必須分類，對于廢紙、廢塑料袋等堆放在垃圾袋內(nèi)，對于廢電池、電器等需置放在固定的垃圾桶內(nèi)。  

3、各門崗對自己產(chǎn)生垃圾，必須在下班后統(tǒng)一處理。  

4、值班崗位的區(qū)域衛(wèi)生必須保持經(jīng)常打掃，值班室內(nèi)的地面、桌椅、門窗必須保持干凈，  

任何時(shí)候都要保持值班室區(qū)域無紙削、無煙頭、無垃圾、無雜物。  

5、禁止在工作崗位的墻壁上亂涂亂畫，禁止在墻壁上留下一切人為的痕跡。  

6、各營運(yùn)點(diǎn)的立崗、物品擺放、清潔衛(wèi)生必須做好統(tǒng)一規(guī)范的照片，便于公司的檢查與驗(yàn)收。  

7、各崗位在每日的工作交接時(shí)間必須將5S工作作為一個(gè)重要交接內(nèi)容，5S管理內(nèi)容交接不合格者予以考評(píng)不及格。