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物流管理部宿舍5S管理實施方案
發(fā)布時間:2015-09-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理不僅能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),還有利于形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的良好形象,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面5S咨詢公司就為大家分享某物流管理部宿舍5S管理實施方案。
一、某物流管理部宿舍現(xiàn)狀
1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊,隨意擺放;
2、宿舍地面上鞋,椅子擺放不整齊,垃圾桶不及時清理;
3、臉盆隨意擺放,宿舍大廳雜物較多;
4、宿舍內(nèi)水管、床架上掛著衣服;
5、衛(wèi)生間馬桶、地面不干凈,洗發(fā)水等用品擺放不整齊;
6、陽臺地面不整潔,鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。
二、物流管理部5S管理方案
(一)5S管理—整理
1、定義:宿舍內(nèi),區(qū)別要與不要的東西,只保留要的東西,清除不要的東西;
2、對象:主要在清理宿舍被占用而無用的東西;
3、目的:清除零亂根源,騰出空間,創(chuàng)造一個清晰的生活環(huán)境;
4、整理對象:
1)宿舍抽屜,桌面上電腦、書籍、生活物品;
2)宿舍地面上是否整潔,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放;
3)毛巾是否掛放整潔,水杯洗漱等物品擺放是否整齊;
4)衛(wèi)生間地面是否干凈,洗發(fā)水等用品擺放是否整齊;
5)陽臺地面是否干凈,物品擺放是否整齊。
(二)5S管理—整頓
1、定義:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理;
2、對象:主要在減少宿舍任意浪費時間的地方;
3、目的:定制存放,實現(xiàn)隨時方便取用;
4、整頓的實施方法:
1)經(jīng)整理所留下的需要東西、物品要進(jìn)行定制擺放;
2)依使用頻率,來決定放置場所和位置;
3)物品按規(guī)定擺放;
(三)5S管理—清掃
1、定義:將不需要的東西清除掉,保持宿舍無垃圾,無污穢狀態(tài);
2、對象:主要在消除宿舍各處所發(fā)生的“臟污”
3、目的:
1)保持宿舍環(huán)境的整潔干凈;
2)保持整理、整頓成果;
3)提高宿舍生活質(zhì)量。
4、清掃的推行方法:
1)規(guī)定例行掃除時間與時段,如:每周至少組織一次大掃除;每天對洗漱間擦拭一次;衛(wèi)生間每天刷洗一次等等;
2)寢室長要親自參與清掃,以身作則;
3)要清掃到很細(xì)微的地方,不做表面工作;
4)調(diào)查臟污的來源,徹底根除。
(四)5S管理—清潔
1、定義:維持以上整理、整頓、清潔后的局面,使舍員覺得整潔、衛(wèi)生;
2、對象:透過整潔美化的宿舍區(qū)與環(huán)境,而產(chǎn)生人們的精力充沛;
3、目的:養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣,維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。
4、清潔的實施方法:
1)值日制度健全,做到有寢室長,有輪值表,有值日生;
2)寢室長有責(zé)任督促檢查值日生及寢室成員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管工作;
3)每個寢室按床位順序,每人輪流負(fù)責(zé)本寢室一周的值日工作;
4)值日生負(fù)責(zé)本寢室每天的衛(wèi)生工作,做到通風(fēng)換氣、掃地、清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及門外樓道,注意檢查水龍頭,關(guān)燈鎖門。
(五)5S管理—素養(yǎng)
1、定義:通過進(jìn)行上述4S的活動,讓每個宿舍成員都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)好良好的工作習(xí)慣,做到“以宿舍為家、以宿舍為榮”;
2、對象:主要在通過持續(xù)不斷的4S活動提高宿舍員工良好的習(xí)慣;
3、目的:
1)養(yǎng)成良好習(xí)慣;
2)塑造守紀(jì)律的生活場所,井然有序;
3)營造團(tuán)隊精神,注重集體的力量、智慧。
4、修養(yǎng)實施方法:
1)張貼有關(guān)管理制度、公約、警示標(biāo)語;
2)刊出寢室專欄,增進(jìn)宿舍成員的思想交流;
3)種植陽臺盆栽,營造家的溫馨;
4)建立推行《5S管理》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6)各種標(biāo)準(zhǔn)、制度目視化,讓標(biāo)準(zhǔn)、制度用眼睛一看就能了解。
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