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航修中心6S管理制度內(nèi)容

發(fā)布時間:2015-10-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



航修中心6S管理制度內(nèi)容

第一章總則  

第一條為進一步加強航修中心現(xiàn)場管理工作規(guī)范化、標準化、考核制度化,提高員工綜合素養(yǎng),塑造良好形象,打造6S基礎(chǔ)管理精品工程,5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定航修中心6S管理制度。  

第二條本規(guī)定所稱6S管理是指:整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全。  

其定義為:  

整理:將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。  

整頓:將必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放,并加以標識。  

清潔:清除并防止工作場所內(nèi)的臟污,保持其干凈整潔。  

規(guī)范:將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責(zé)落實到每個崗位、每位員工。  

素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵章守紀,培育進取精神,樹立團隊意識。  

安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴守國家秘密。  

第三條本規(guī)定適用于中心全體員工。  

第二章機構(gòu)與職責(zé)  

第四條組織機構(gòu)和工作職責(zé)  

(一)中心6S管理組織機構(gòu)和工作職責(zé)(中心6S管理組織機構(gòu)圖見附件1)  

6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組:  

組長:中心主任  

成員:中心副主任、各線室主管  

工作職責(zé):  

1、審議批準中心6S管理規(guī)章制度、工作計劃;  

2、審批中心6S管理費用預(yù)算;  

3、審批公司6S管理考核獎懲意見。  

(二)6S管理推進小組和工作職責(zé)(中心6S管理推進機構(gòu)圖見附件2)  

組長:中心副主任  

副組長:6S專干  

組員:各線室6S推進員  

工作職責(zé):  

1、組織制定本單位6S管理相關(guān)制度;  

2、組織制定和實施中心6S管理工作計劃,并組織落實;  

3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各班組6S管理推進工作;  

4、組織建立中心6S管理推進員隊伍,并進行培訓(xùn)和管理;  

5、組織開展中心6S管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流研討;  

6、組織建立中心6S管理要素檢查考核專業(yè)組;  

6、組織對各線、室6S管理工作的日常檢查、考核。  

(三)各班組6S推進員工作職責(zé)  

1、組織制定和實施本線、室6S管理工作計劃,并組織落實;  

2、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本班組6S管理推進工作;  

3、組織本線、室人員進行6S管理培訓(xùn)和管理;  

4、組織開展本線、室6S管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流研討;  

5、組織對本線、室6S管理工作的日常檢查;  

6、及時反饋中心下發(fā)的《6S管理問題整改表》。  

第三章6S管理培訓(xùn)  

第五條6S管理專干負責(zé)提出中心級6S管理培訓(xùn)計劃,納入中心一級培訓(xùn)計劃,人力資源管理干事負責(zé)組織實施。  

第六條6S管理專干按計劃對各線、室推進員組織實施6S管理培訓(xùn)。  

第七條各要素檢查考核專業(yè)組分別負責(zé)各自主管要素的培訓(xùn)工作。  

第八條各線、室推進小組依據(jù)中心級6S管理培訓(xùn)計劃,負責(zé)制定本線、室6S管理培訓(xùn)計劃,納入中心二級培訓(xùn)計劃并組織實施。人力資源管理干事負責(zé)監(jiān)督并提供培訓(xùn)支持。  

第四章6S管理檢查考核  

第九條6S管理專干制訂中心6S管理考核辦法,各要素檢查考核專業(yè)組制訂檢查考核細則(考核辦法每年不斷更新),納入中心績效考核體系。  

第十條各要素檢查考核專業(yè)組對各線、室進行檢查。對被檢查單位存在的問題做好檢查記錄,及時下發(fā)《6S管理問題整改表》,限期整改,并追蹤問題整改完成情況;被檢查單位在規(guī)定的時間內(nèi)向要素檢查考核專業(yè)組反饋《6S管理問題整改表》。  

第十一條各要素檢查考核專業(yè)組根據(jù)檢查問題和問題整改完成情況,6S專干匯總,統(tǒng)一編發(fā)檢查通報。  

第十二條各要素檢查考核專業(yè)組根據(jù)檢查通報對相關(guān)責(zé)任單位進行考核,并將考核結(jié)果報送中心6S專干進行匯總。 

第十三條各線、室要建立檢查機制,定期進行6S管理自檢,并建立、保存檢查及整改記錄。各線、室要將檢查結(jié)果與每位員工的績效考核相結(jié)合。  

第十四條有下列情況之—者,予以表彰和獎勵:  

(一)在6S管理工作中有理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的線、室和個人。  

(二)在6S管理工作中提出重大合理化建議并經(jīng)采納的線、室和個人。  

(三)在6S管理工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的單線、室和個人。  

(四)在6S管理工作建章立制、培訓(xùn)教育及審核等方面做出突出貢獻的人員。  

第五章辦公區(qū)域和公共設(shè)施  

第十五條辦公室物品和文件資料  

(一)辦公室門牌標識整潔規(guī)范  

1、辦公室有門必有牌,門牌標識符合集團公司VI要求,統(tǒng)一規(guī)范。  

2、辦公室門牌標識應(yīng)完好清潔。  

3、門牌規(guī)格尺寸為120mm×360mm。門牌上行字為各單位內(nèi)部全稱,下行字為科室/車間/班組名稱。(辦公室門牌圖例見附件4)  

4、辦公室門牌粘貼懸掛方式  

(1)單開門:單面門牌粘貼在門的橫向正中,下緣高度距地面不得低于1、6米;雙面門牌用支架懸掛,支架與門檻平齊。  

(2)雙開門:單面門牌粘貼在門的橫向正中,下緣高度與門檻平齊。  

(二)辦公室物品實行定置管理  

1、辦公室物品實行定置管理,物品定置圖物相符。  

2、辦公區(qū)域內(nèi)不允許人為使用文件資料柜等辦公家具隔離出單獨空間,且無個人不規(guī)范隔離區(qū)。  

3、辦公室定置圖制作和張貼。  

(1)辦公室實行一室一圖,定置圖為A4紙大小,白紙黑跡,用Visio2003軟件繪制。辦公室定置圖上方標題的名稱與辦公室門牌名稱一致,文字用22Pt黑體打印。辦公室定置圖下方分別注明編制、審批(必須手寫)、時間,文字用14Pt黑體打印,審批由本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。辦公室定置圖上應(yīng)標出門窗位置及門的開啟方向。(辦公室定置圖圖例見附件5)  

(2)辦公室定置圖套入硬質(zhì)卡片袋(210mm×297mm),用雙面膠粘貼在門開啟一側(cè)的墻壁上或房間內(nèi)醒目位置,目視效果最佳,定置圖下邊緣距地面1、6米左右。  

(三)辦公室門窗地面墻壁整潔室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生  

1、辦公室門窗應(yīng)完好、清潔,地面平整、干凈。  

2、辦公室墻壁、天花板應(yīng)完好、清潔。  

3、辦公室清掃用具、雨具應(yīng)定位合理、集中擺放,標識清楚(標識為藍底白字牌,字體黑體,標識牌尺寸為50mm×200mm,具體圖例見附件6),暫無條件集中存放的清潔用具、雨具,可在辦公室進行定置,標識清楚;每間辦公室須控制字紙簍數(shù)量,且存放點與定置圖相符。  

4、辦公室的裝飾物(如花草、飾品)應(yīng)符合企業(yè)文化要求,適量,擺放規(guī)范合理,與定置圖相符;房間內(nèi)須限制花草數(shù)量,不允許占用較多辦公空間。  

5、辦公室的懸掛物、張貼物應(yīng)符合企業(yè)文化要求,擺放規(guī)范合理;柜子四面除標識以外不得有懸掛物和張貼物,門后面不得有張貼物。  

6、辦公家具內(nèi)放置物品分類:  

文件資料:凡是已書寫文字的,包括筆記本、帳頁、書籍、文件、圖紙、光盤等,統(tǒng)稱為文件資料。  

辦公用品:辦公用的筆、尺、橡皮、墨水、訂書機、空白表格、沒文字記錄的稿紙、文體宣傳用品等。  

個人用品:是日常生活與工作離不開的必須品。如:衛(wèi)生用品、藥品、衣服、鞋子、雨具、眼鏡、水杯、毛巾、勞保用品等。  

(四)文件資料分類合理擺放有序  

1、辦公室資料柜內(nèi)物品實行定置管理,定置圖規(guī)范統(tǒng)一,柜內(nèi)文件資料分類擺放、整齊有序,按家具內(nèi)物品大類分類在定置圖上標明。  

2、文件資料柜實行一柜一圖,定置圖為A4紙1/2的大小,白紙黑跡,用Visio2003軟件繪制。文件資料柜定置圖上方標題的名稱為“文件資料柜定置圖”,用20Pt黑體打印,其它文字用18Pt黑體打?。ㄎ募Y料柜定置圖圖例見附件7)。文件資料柜定置圖粘貼在左側(cè)柜門內(nèi)醒目位置;全玻璃柜門的柜子可不做定置圖,但柜內(nèi)物品須標識清楚(可用紙質(zhì)不干膠標簽),同一柜子標簽要統(tǒng)一。半玻璃柜門的,可將定置圖粘貼在左側(cè)的非玻璃柜門上。  

3、文件資料柜應(yīng)完好、清潔,文件資料柜頂部、底部、后面不允許放置任何物品。  

4、文件盒(夾、冊)、書籍、雜志、裝訂資料應(yīng)豎立擺放在柜內(nèi),不得橫放;文件資料柜頂部、底部和后面不得擺放任何物品。  

5、資料室、檔案室等存檔的文件資料的管理,按公司檔案文件資料管理的要求執(zhí)行。  

(五)辦公桌物品合理擺放有序  

1、辦公桌實行一桌一圖,定置圖為1/8的A4紙大小,白紙黑跡,用Visio2003軟件繪制。辦公桌定置圖上方標題的名稱為“辦公桌定置圖”,用20Pt黑體打印;下方注明責(zé)任人,用14Pt黑體打??;其它文字用12Pt黑體打?。ㄞk公桌定置圖圖例見附件8)。辦公桌定置圖粘貼在辦公桌正面的左(右)上方醒目位置,規(guī)范美觀。  

2、辦公桌面物品盡量少放,可根據(jù)實際擺放計算機顯示器、電話機、打印機、臺歷、茶杯、文具等,桌面物品在辦公室定置圖上反映。辦公桌面上放置的文件資料均為當日使用(不含桌面文件框內(nèi)存放的文件資料),且放置有序,每日下班前應(yīng)清理辦公桌面和抽屜的物品擺放整齊有序。  

3、桌內(nèi)物品按大類劃分在辦公桌定置圖上標明,無溢滿,抽屜內(nèi)文件資料不得超過抽屜高度的2/3,辦公桌下不得堆放雜物。  

4、近期使用的文件夾資料可用文件盒(夾、冊)存放并豎放在辦公桌面上的文件框(欄)中,文件資料編號局部(同一房間內(nèi))統(tǒng)一,文件按編號順序從左至右排列。  

(六)文件盒標識規(guī)范目錄清楚  

1、文件盒(夾、冊)顏色建議為藍色(僅針對辦公室文件資料)。資料柜內(nèi)同一格層內(nèi)的文件盒(夾、冊)規(guī)格要求統(tǒng)一;文件盒(夾、冊)按編號順序從左至右排列存放,編號規(guī)則局部(同一房間)統(tǒng)一。  

2、文件盒標識。文件盒正面貼“封面簽”(封面簽圖例見附件9)。“封面簽”的文字橫排,字體為黑體;柜內(nèi)同一格層內(nèi)的“封面簽”標識長寬大小、文字書寫位置和寬度統(tǒng)一,顏色統(tǒng)一。文件盒貼“背脊簽”(背脊簽圖例見附件10)。“背脊簽”由司徽、編號、文字組成,字體為方正大黑簡;柜內(nèi)同一格層內(nèi)的“背脊簽”標識長寬統(tǒng)一,司徽、編號、文字位置統(tǒng)一,文字書寫的第一個字高度一致;“背脊簽”上的司徽顏色為集團標準藍色,條件不具備的可黑白打印,但需做到局部統(tǒng)一。  

3、文件夾(冊)標識。文件夾(冊)脊背要求貼“背脊簽”。“背脊簽”參照文件盒的“背脊簽”的要求制作。  

4、文件資料(圖紙疊成A4大?。┰谖募Y料柜內(nèi)用文件盒(夾、冊)存放,同一格層內(nèi)的文件盒(夾、冊)要求統(tǒng)一。  

5、柜內(nèi)同一文件盒(夾、冊)內(nèi)的文件資料超過5份時,須建立“卷內(nèi)目錄”(卷內(nèi)目錄表格圖例可參考附件11),其中卷內(nèi)目錄的序號、題名為必須填寫項目(可手寫,字跡清楚);“卷內(nèi)目錄”放于本盒(夾、冊)文件的首頁。  

(七)辦公室電器定位擺放、布線規(guī)范美觀  

1、電器設(shè)施完好、清潔,定置擺放。  

2、計算機導(dǎo)線應(yīng)按規(guī)范捆扎(采用白色捆扎帶捆扎、捆扎間距為10-15CM,捆扎后的線束弧度應(yīng)適中),集束美觀。  

3、計算機內(nèi)文件資料分類保存,不允許儲存與工作無關(guān)信息,文件夾層數(shù)應(yīng)控制在5層以內(nèi);計算機桌面除應(yīng)用程序外,不允許直接存放文檔資料和文件夾,允許保留快捷方式的文件夾和文件,但數(shù)量不宜過多。  

4、計算機主機原則上不得放在桌面上,也不允許直接放置在地面上;電源線、導(dǎo)線、接線板等不得落地放置。  

(八)個人用品擺放有序  

1、個人用品應(yīng)限量集中定置存放,擺放整齊。  

2、每個人只允許一處擺放個人物品,個人物品可擺放在更衣柜內(nèi)或辦公桌的一個抽屜(桌斗)內(nèi),或文件資料柜內(nèi)的一個單獨格層內(nèi)。  

3、個人衣物必須定置放置,不得隨意搭在椅背或隨處亂仍,鞋子不得隨意放在桌下。  

(九)辦公設(shè)施完好  

1、辦公家具完好、清潔,符合“允許舊,不能破”的原則,合理調(diào)配或逐步更換,使每間辦公室內(nèi)部統(tǒng)一,不允許將辦公室做儲物間使用。  

辦公家具如文件資料柜、辦公桌、茶柜等,  

辦公電器:辦公用的計算機、打印機、掃描儀、傳真機、碎紙機、飲水機、電風(fēng)扇等。  

2、辦公室照明設(shè)施應(yīng)完好、清潔。  

3、管路管線應(yīng)集束規(guī)范、清潔、無銹蝕、無搭掛物。  

4、電話、電扇、空調(diào)等應(yīng)完好、清潔。  

(十)辦公區(qū)域的儲物間  

1、儲物間實行定置管理,需按要求制作定置圖,且圖物相符。  

2、儲物間不得存放庫管物資和危險品。  

3、儲物間內(nèi)物品擺放合理分類、整潔有序。  

第十六條辦公區(qū)通道、地面、門窗、墻壁  

(一)辦公區(qū)門廳、通道、地面平整、干凈、通暢  

1、辦公區(qū)門廳應(yīng)清潔、無雜物;樓道明亮、暢通。  

2、辦公區(qū)樓梯應(yīng)完好無損,辦公區(qū)域地面平整清潔。  

(二)門窗、墻壁天花板、照明設(shè)施完好清潔  

1、辦公區(qū)門窗應(yīng)完好、清潔、無破損、油漆無脫落。  

2、辦公區(qū)墻壁完好、清潔、無裂紋、無污漬、無多余物。  

3、辦公區(qū)天花板應(yīng)完好、清潔、無破損、無漏痕。  

4、辦公區(qū)照明設(shè)施應(yīng)完好、清潔。  

(三)室內(nèi)明亮空氣清新溫度適宜  

辦公區(qū)環(huán)境:室內(nèi)照度、空氣及濕度適宜。  

(四)室內(nèi)張貼懸掛物和諧統(tǒng)一  

辦公區(qū)的張貼物和懸掛物應(yīng)能反映公司特色和企業(yè)文化,整潔規(guī)范。  

(五)管路按要求達標管線清潔無銹蝕  

1、辦公區(qū)各類管線符合相關(guān)規(guī)定,符合安全和色標要求。  

2、辦公區(qū)各類管線應(yīng)保持整潔、無銹蝕,廢棄的管路管線要及時清除。  

第十七條公共設(shè)施  

(一)公共設(shè)施應(yīng)保持完好  

1、公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房等)門窗、地面、天花板應(yīng)完好。  

2、開水房的熱水器、浴室有設(shè)置安全警示標識。  

(二)環(huán)境衛(wèi)生有專人負責(zé)隨時清理消毒并保持室內(nèi)干凈無異味  

1、公共設(shè)施應(yīng)制定保潔標準或相關(guān)規(guī)定。  

2、衛(wèi)生間、洗手間有專人負責(zé)定時保潔,無異味。  

3、衛(wèi)生潔具統(tǒng)一擺放,整潔有序。  

(三)衛(wèi)生潔具使用節(jié)水節(jié)電裝置  

1、衛(wèi)生潔具完好、清潔,應(yīng)定期保潔。  

2、廣泛使用節(jié)水裝置,無跑冒滴漏現(xiàn)象。  

(四)垃圾分類收集及時清理  

1、垃圾箱完好無損,標識清楚、  

2、垃圾分類收集、無遺灑,及時清理,保持周圍清潔衛(wèi)生環(huán)境。  

3、垃圾箱應(yīng)定期消毒。  

4、生活垃圾與工業(yè)垃圾應(yīng)分開存放。  

第十八條保密管理  

(一)保密工作責(zé)任制落實到位。  

(二)保密工作組織機構(gòu)健全,人員配置合理,經(jīng)費落實。  

(三)保密規(guī)章制度健全。  

(四)保密技防措施完善可靠。  

(五)涉密人員、涉密要害部門、涉密計算機管理符合要求。  

(六)重大涉密活動和涉外保密工作措施得力。  

(七)保密隱患整改及時。  

(八)保密工作檔案管理符合相關(guān)規(guī)定。  

(九)保密管理按公司有關(guān)保密規(guī)定和制度執(zhí)行。  

第六章作業(yè)現(xiàn)場和庫房  

第十九條作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料  

(一)作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理  

1、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)徹底整理,清楚不必要的物品,全面整頓,實施定置管理。定置管理應(yīng)做到“四必”(有物必有區(qū);有區(qū)必分類;分類必標識;圖物必相符)、“四定”(場定區(qū),物定位,人定崗,崗定責(zé));兩定(定位存放、定量存放);四化(擺放五五化、存放系列化、保管標牌化、計數(shù)累計化);四無(無銹蝕、無灰塵、無差錯、無損壞)。  

2、現(xiàn)場定置區(qū)內(nèi)物品應(yīng)與定置圖標示相符。  

3、作業(yè)現(xiàn)場的各區(qū)域應(yīng)明確邊線,標識清楚,統(tǒng)一規(guī)范。(各區(qū)域定置角線、定置區(qū)域線的圖例見附件12)  

4、作業(yè)現(xiàn)場平面定置圖  

平面定置圖原則上采用1000mm×2000mm的規(guī)格,張貼在作業(yè)現(xiàn)場顯著位置。作業(yè)面積小于100平方米的現(xiàn)場可以另行確定平面定置圖的大小規(guī)格。各單位可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定懸掛高度。(作業(yè)現(xiàn)場平面定置圖圖例見附件13)  

平面定置圖應(yīng)包括以下要素:  

(1)墻壁、樓梯通道、安全出口門;  

(2)主通道線和次通道線;  

(3)消防安全通道的疏散方向和“當前所處位置”;  

(4)設(shè)備設(shè)施;  

(5)消防設(shè)施;  

(6)主要功能區(qū)域(或生產(chǎn)線);  

(7)工作間名稱。(如:現(xiàn)場辦公室、工具室、調(diào)度室、檢驗室、衛(wèi)生間和吸煙點區(qū)域等)。  

作業(yè)現(xiàn)場平面定置圖的制作:  

(1)平面定置圖用Vioso2003軟件繪制;  

(2)平面定置圖標題:單位內(nèi)部簡稱;  

(3)平面定置圖所示物品各單位內(nèi)部統(tǒng)一;  

(4)平面定置圖上必須有方向標識;  

(5)平面定置圖應(yīng)隨單位工藝布局的調(diào)整及時修改和更換。  

(二)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料分類合理有序擺放  

1、各單位設(shè)置專職或兼職人員負責(zé)設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料的日常管理,各類臺帳齊全,記錄完整。  

2、破舊不堪報廢的設(shè)備、儀器、工裝、工具應(yīng)徹底整理出現(xiàn)場。  

3、現(xiàn)場設(shè)備、儀器完好整潔,維護保養(yǎng)檢定及時。  

4、機床附件(備件)合理分類、整潔有序、定置擺放、標識清楚,無銹蝕臟污現(xiàn)象,機床附件(備件)不得直接落地放置。  

5、現(xiàn)場儀器應(yīng)完好整潔,檢查校準及時,維護保養(yǎng)到位。  

6、工具、工裝合理分類,定置擺放,標識明確;存放的工具、工裝完好整潔,保持無切屑、灰塵,涂油防銹,不得直接落地放置。  

7、有故障或送檢的工具、工裝應(yīng)該予以隔離,存放于“送修區(qū)”,并標識;報廢的工具、工裝,應(yīng)該予以隔離,存放于“報廢區(qū)”,并標識;停用工裝在合格證上應(yīng)注明停止使用日期,清除切屑、涂油防銹,存放于“停用區(qū)”,并標識。  

8、所有現(xiàn)場用工具箱(柜、臺)保持完好、整潔,不得積有切屑、雜物。工具箱(柜)內(nèi)物品原則上可擺放辦公用品、文件資料、個人用品、工具、刃具、量具、輔助用品(指壓板、螺栓、螺冒、墊片、墊塊等),且不得擺放與工作無關(guān)的物品。(工具箱柜定置圖圖例見附件14)  

9、所有通用工具實行形跡化管理,其他單位的工具實行定置管理。操作工人的個人工具賬物相符且放置數(shù)量適當。  

(三)作業(yè)現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物料  

1、現(xiàn)場物料放置在定置區(qū)內(nèi),擺放有序,標識規(guī)范清楚;無占、超出區(qū)域線現(xiàn)象。  

2、現(xiàn)場物料不允許存放長期不用的物料(超過一月),不應(yīng)擺放短期不用物料(超過半個),不應(yīng)放置超短期物料(超過一周)。  

3、現(xiàn)場輔助材料應(yīng)限量存放。  

(四)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺、粉塵、飛屑、噴霧等得到有效控制,保持整潔  

1、設(shè)備設(shè)施基本應(yīng)完好,無跑、冒、滴、漏、飛濺、粉塵、飛屑、噴霧等現(xiàn)場。  

2、設(shè)備設(shè)施的跑、冒、滴、漏、飛濺、粉塵、飛屑、噴霧等污染源得到有效控制,保持現(xiàn)場整潔。  

第二十一條作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品  

(一)作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品工位器具齊全、完好、有效、規(guī)格統(tǒng)一  

1、現(xiàn)場產(chǎn)品按照工藝規(guī)范要求,使用標準規(guī)范,規(guī)格統(tǒng)一的工位器具。  

2、在制品不得隨意落地放置、疊放和堆放。  

3、工藝文件允許零組件疊放,應(yīng)明確防護措施、疊放高度,規(guī)范放置。  

4、工位器具應(yīng)完好、有效、整潔。

(二)產(chǎn)品定置區(qū)域標識、產(chǎn)品狀態(tài)標識清楚,不合格品采取規(guī)范管理,并標識明確  

1、產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識明確,規(guī)范統(tǒng)一。  

產(chǎn)品狀態(tài)分為:待加工品、在加工品、待檢品、待處理品、不合格品、合格品。  

產(chǎn)品定置區(qū)域為9大類:  

(1)轉(zhuǎn)入品區(qū)(架):接受外單位轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品所設(shè)置區(qū)域。  

(2)待加工品區(qū)(架):產(chǎn)品處于等待加工狀態(tài)所設(shè)置區(qū)域。  

(3)正加工品區(qū)(架):產(chǎn)品處于工序正在加工狀態(tài)所設(shè)置區(qū)域。在加工設(shè)備旁有場地時,應(yīng)同時設(shè)置“待加工品區(qū)(架)”和“已加工品區(qū)(架)”;無場地時,可設(shè)置“正加工品區(qū)(架)”,但產(chǎn)品的狀態(tài)一定要用狀態(tài)牌進行區(qū)分。如:在同一個工位器具中擺放不同狀態(tài)同一產(chǎn)品時,應(yīng)用狀態(tài)牌進行區(qū)分。  

(4)已加工品區(qū)(架):產(chǎn)品處于工序已經(jīng)加工尚未轉(zhuǎn)至下工序狀態(tài)所設(shè)置的區(qū)域。  

(5)轉(zhuǎn)出品區(qū)(架):需要轉(zhuǎn)出產(chǎn)品所設(shè)置的區(qū)域。  

(6)待檢品區(qū)(架):產(chǎn)品進行檢驗前所設(shè)置的區(qū)域  

(7)合格品區(qū)(架):經(jīng)過檢驗后合格產(chǎn)品所設(shè)置的區(qū)域。  

(8)待處理品區(qū)(架):經(jīng)過檢驗后不合格、需等待處理產(chǎn)品所設(shè)置的區(qū)域。  

(9)廢品區(qū)(架):經(jīng)過檢驗后報廢的產(chǎn)品后所設(shè)置的區(qū)域。  

產(chǎn)品標識牌規(guī)格  

區(qū)域定置牌:110mm×280m

各單位可根據(jù)實際情況采用地標或立標(立標牌規(guī)格單位應(yīng)統(tǒng)一尺寸大小和高度)進行標識。  

現(xiàn)場架、柜、臺定置牌或地面標識牌:50mm×200mm

2、不合格品應(yīng)有明確標識,并與合格品規(guī)范隔離。

3、廢品應(yīng)規(guī)范管理,明確標識,嚴格隔離,帳、物相符。  

(三)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、貯放過程管理規(guī)范  

1、產(chǎn)品貯放應(yīng)實行定置管理,擺放整齊。  

2、產(chǎn)品在周轉(zhuǎn)貯存過程中,應(yīng)有必要的、合適的工位器具。擺放整齊。  

3、產(chǎn)品不得有多余物。  

4、產(chǎn)品定置區(qū)域應(yīng)整潔,不得有雜物。  

(四)多余物控制措施有效  

1、應(yīng)有可靠有效的多余物控制措施。(多余物管理按照公司質(zhì)量體系管理程序《QT048多余物控制辦法》執(zhí)行)  

2、多余物控制關(guān)鍵部位(如總裝、部裝等現(xiàn)場),現(xiàn)場不允許有多余物。  

第二十二條作業(yè)現(xiàn)場的通道和地面劃線  

(一)作業(yè)現(xiàn)場的通道  

1、作業(yè)區(qū)地面明確分區(qū),各類劃線符合標準。地面劃線明顯清晰,無臟污破損現(xiàn)象。  

2、通道暢通平整,地面干凈,無雜物(油、水、煙蒂、紙屑、金屬屑、痰跡、檳榔渣等)。  

3、可移動設(shè)備定置區(qū)域用黃色實線標識。  

4、任何物品原則上不得超出通道線擺放。  

5、個別物品確需超出非消防通道線擺放,應(yīng)設(shè)置警示牌。  

(二)通道地面劃線的標準。  

1、主通道線:線寬120mm,黃色實線。  

2、次通道線:寬80mm,黃色實線。  

3、功能分區(qū)、定置線(如可移動設(shè)備、毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、工位器具、零件存放架等):寬50mm,黃色實線。  

4、消防區(qū)等按國家標準的規(guī)定進行。  

5、黃色實線材料:瓷磚、黃色油漆、黃色膠帶等。  

6、油漆劃線要直,邊緣清晰;采用瓷磚布線,間距不大于瓷磚長度,轉(zhuǎn)彎處用同心圓弧聯(lián)接。  

7、區(qū)域線和通道線不能共用。  

8、靠墻一側(cè)的區(qū)域線和通道線必須劃出,不能省略。劃線不得把辦公室進出門封死,大門口兩邊無須再劃線。  

第二十三條作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁  

(一)作業(yè)區(qū)地面平整、干凈  

作業(yè)現(xiàn)場地面應(yīng)平整、干凈無雜物(油、水、煙蒂、紙屑、金屬屑、痰跡等)。  

(二)作業(yè)區(qū)門窗、墻壁完好潔凈  

1、作業(yè)區(qū)門窗、墻壁、天花板無破損、潔凈。  

2、墻壁、天花板無開裂、起皮、脫落現(xiàn)象。  

(三)墻壁懸掛張貼物規(guī)范統(tǒng)一  

1、陳舊過期、破損、模糊不清的懸掛張貼物,應(yīng)及時清除或更換。  

2、車行道、人行道上方懸掛物高度符合標準,且牢固可靠。  

(三)各類管線、線路布局合理,整潔  

1、廢棄管線應(yīng)及時清楚。  

2、管線無銹蝕、臟污、布局凌亂現(xiàn)象。  

3、無違章拉設(shè)臨時線路,特殊情況下臨時施工需要拉接線路時,按《機動設(shè)備、動力管網(wǎng)管理制度》第24條電氣臨時線路審批管理制度執(zhí)行。  

4、電桿直立、拉線、橫擔(dān)瓷瓶及金屬構(gòu)架等符合安全要求。  

5、管道完好,無嚴重腐蝕、無泄漏(3點/1000m),防靜電積聚措施可靠;工業(yè)管道漆色標記明顯,流向清晰(作業(yè)區(qū)的管路識別色和標志符合《管道的識別色、符號和安全標識》(GB7231-2003)標準要求)。  

6、防雷裝置完好;接閃器無損壞,引下線焊接可靠。  

第二十四條作業(yè)區(qū)文件和記錄  

(一)作業(yè)現(xiàn)場的文件為適用版本  

1、作業(yè)區(qū)文件必須為適用版本。  

2、適用版本文件放置定置區(qū)不得混放不適用版本文件。  

(二)作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄保管擺放適當,采取適當保管措施保持完好、潔凈  

1、作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄要適當,規(guī)范、統(tǒng)一的保護措施。  

2、現(xiàn)場使用的文件、記錄應(yīng)完好潔凈;不得臟污破損現(xiàn)場。  

3、記錄應(yīng)按規(guī)范填寫,數(shù)據(jù)應(yīng)清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。  

第二十五條庫房和儲物間  

(一)庫房  

1、實施定置管理,物品合理分類,整齊擺放。  

定置管理應(yīng)按照庫房管理的“四清”(帳清、物清、質(zhì)量清、資金清)、“五化”(物資擺放條理化、物資存放系列化、物資保管標簽化、物資管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng)常化)、“三相符”(帳/物/卡相符)、“四號定位”(定區(qū)號、架號、層號、位號)、“四分開”(產(chǎn)品料與設(shè)備料、冷扎料與熱扎料、有色料與黑色料、規(guī)格或形狀相似的料分開)原則。  

(1)庫房實行定置管理,各類物品合理分類;明確標識,擺放整齊;有關(guān)管理制度明示。(庫房管理按照公司質(zhì)量體系管理程序《QMP7、4-4-2009A版器材采購、貯存、發(fā)放控制程序》執(zhí)行)(制度牌見附件18)  

(2)庫房實行一庫一圖(庫房面積在100平方米之內(nèi)的,定置圖比照辦公室定置圖制作;庫房面積超過100平方米,定置圖比照生產(chǎn)現(xiàn)場平圖區(qū)域布局圖制作),圖物相符。  

(3)庫房定置區(qū)域明確,通道、區(qū)域線規(guī)范統(tǒng)一,清晰整潔。  

2、環(huán)境整潔,通道暢通。  

(1)庫房地面平整清潔,無雜物;庫房門窗、墻壁等整潔完好。  

(2)庫房安全通道暢通,不得占用堵塞,個別物品確需超出非安全通道線擺放的,應(yīng)設(shè)置A4紙大小的警示標識(臨時占用警示牌圖例見附件19);臨時存放物品要劃定區(qū)域,設(shè)置區(qū)域標識,規(guī)范管理,隔離存放。  

(3)庫房非安全通道平整,無隨意占道現(xiàn)象。  

(4)庫房日常保潔制度健全、責(zé)任落實,環(huán)境整潔。  

3、不合格品規(guī)范隔離,標識清楚。  

(1)庫房內(nèi)需存放不合格品,應(yīng)標識清楚,規(guī)范隔離。  

(2)庫房不得有帳外物、多余物。  

4、庫房帳物卡相符,標識清楚。  

(1)庫房庫管物質(zhì)應(yīng)帳、物、卡三相符。  

(2)庫房庫管物質(zhì)的狀態(tài)標識、物質(zhì)標識、齊全、規(guī)范、統(tǒng)一。  

(3)庫房四號定位(庫號、架號、區(qū)號、位號)標識應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一。  

5、庫房各種防護措施、溫濕度控制措施有效落實。  

(1)有溫濕度要求的庫房,溫濕度控制記錄填寫清楚、規(guī)范。  

(2)庫房溫濕度控制措施有效。  

(3)貴重金屬、貴重物品應(yīng)按規(guī)范保管存放。  

(二)儲物間  

(1)作業(yè)現(xiàn)場的儲物間實行定置管理,定置圖懸掛醒目處。  

(2)作業(yè)現(xiàn)場的儲物間用于存放除庫管物資以外的物資,儲物間不得存放庫管物資和危險品。(管理參照辦公區(qū)域的儲物間管理規(guī)范執(zhí)行)  

(3)儲物間內(nèi)物品擺放要合理分類,整潔有序。  

第七章文化氛圍與素養(yǎng)  

第二十六條6S管理規(guī)范  

(一)組織機構(gòu)  

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及業(yè)務(wù)工作部門健全,作用發(fā)揮好。  

2、6S業(yè)務(wù)部門與本單位職能部門分工明確,工作協(xié)調(diào)。  

(二)規(guī)章制度  

1、制訂與集團公司、發(fā)動機公司相對接的各類6S規(guī)章制度,且準確、完善,  

并能及時更新。  

2、員工對規(guī)章制度執(zhí)行到位。  

3、有日常管理考核辦法,并能認真執(zhí)行。  

4、各項原始資料完整齊全、完善,格式一致,具有可追溯性。  

第二十七條6S管理行為規(guī)范  

(一)制定并遵守行為規(guī)范要求  

1、制定了符合本單位特點的各種行為規(guī)范并能貫徹落實。  

2、員工自覺遵守生產(chǎn)現(xiàn)場的各項規(guī)定。  

3、接聽電話使用文明用語。  

4、會議期間手機處于無聲狀態(tài),并不得在會場上接、打電話。  

5、執(zhí)行本單位吸煙管理規(guī)定。  

6、考勤規(guī)章制度健全。  

7、員工能認真執(zhí)行考勤規(guī)定。  

8、單位著裝符合集團公司統(tǒng)一規(guī)定。  

9、員工能按單位要求著裝。  

10、員工有較好的儀容儀表。  

11、胸卡佩戴符合本單位要求。  

(二)工作中堅持誠實守信精益求精,樹立用戶至上觀念  

1、有對客戶意見有效管理的相關(guān)工作規(guī)范。  

2、對客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量及相關(guān)信息能及時處理解決,并及時進行反饋。  

第二十八條團隊精神  

(一)本單位重視培養(yǎng)員工的團隊意識,工作中取得了實際效果。  

(二)群眾性合理化建議、QC小組活動和技術(shù)攻關(guān)活動的日常組織管理完  

善,效果明顯,記錄完整。  

(三)重視班組建設(shè),有相應(yīng)管理辦法,且取得了實際效果。  

第二十九條日常6S活動與創(chuàng)新  

(一)6S管理活動有序,建立了長效機制  

1、有廠及基層兩級6S管理計劃并能夠認真執(zhí)行,責(zé)任落實。  

2、廠及基層6S管理日?;顒咏】涤行?,流程規(guī)范,工作順暢。  

(二)堅持6S管理不斷創(chuàng)新  

1、有6S管理創(chuàng)新活動的要求和安排。  

2、對6S管理的創(chuàng)新能夠及時總結(jié),取得一定實效。  

(三)與推行先進管理方法相合  

1、能把6S活動與其它現(xiàn)代管理辦法相結(jié)合。  

2、積極推行綜合評分計分卡、EVA、精益六西格瑪、TPM、流程再造等先進管理工具和方法運用,并取得較好效果。  

第八章安全生產(chǎn)  

第三十條安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范  

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理體系  

1、建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立以安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主、獨立執(zhí)法、直接向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的安全機構(gòu),按集團公司要求配備專職安全管理人員,各職能部門、單位應(yīng)設(shè)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員。  

2、各級行政組織應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)定期(每年2次)組織召開會議,解決本單位安全生產(chǎn)問題,并做好相關(guān)記錄;生產(chǎn)單元每周生產(chǎn)作業(yè)會應(yīng)講評、布置安全生產(chǎn)工作并做好相關(guān)記錄。  

3、主要負責(zé)人及安全管理人員要經(jīng)過專門安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)并取得資格證書。  

(二)建立安全生產(chǎn)制度并落實責(zé)任  

1、要建立各級、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。  

2、要按集團公司要求建立健全22項安全生產(chǎn)管理制度,基層單位應(yīng)結(jié)合公司各項安全生產(chǎn)管理制度及本單位實際情況制訂本單位詳細實施細則。  

(三)建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程  

各崗位、各工種均有安全操作規(guī)程,且規(guī)程齊全、有效、適用。  

(四)保證安全投入消除事故隱患  

1、保證安全生產(chǎn)的資金投入,做到安全防護設(shè)備設(shè)施齊全有效,特殊作業(yè)場所和職業(yè)病危害作業(yè)點等安全條件滿足國家和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)要求。  

2、有效開展安全培訓(xùn)教育且記錄齊全,三級(車間級、班組級)安全教育記錄齊全,特種作業(yè)人員100%持證上崗。  

3、開展危險有害因素辨識,按照現(xiàn)場檢查規(guī)范每周開展隱患排查,安全隱患整改即時、有效,且記錄齊全;現(xiàn)場檢查無“三違”行為。  

4、建立職業(yè)健康安全管理體系,積極開展安全標準化認證工作。  

第三十一條生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施  

(一)明確設(shè)備設(shè)施的管理職責(zé)  

1、建立健全設(shè)備設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò),配備設(shè)備設(shè)施管理人員;建立設(shè)備設(shè)施(含機動車輛)臺帳,帳物相符,標識明確;特種設(shè)備等應(yīng)有登記使用證并在檢驗周期內(nèi)使用。  

2、強檢及定期檢測、試驗的設(shè)備設(shè)施與工具(含手持電動工具),其檢測試驗報告或記錄應(yīng)真實齊全,至少保存一個檢測周期。  

(二)做到在用設(shè)備設(shè)施符合安全要求  

1、各類設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置及報警裝置齊全有效。  

2、重點設(shè)備(如:特種設(shè)備、供電設(shè)備設(shè)施、熱工和表面處理設(shè)備、動力設(shè)備)符合本質(zhì)安全要求。  

3、各類工業(yè)管線平面布置圖完整,管道完好,色標符合《管道的識別色、符號和安全標識》(GB7231-2003)標準。  

4、工業(yè)梯臺(直梯、斜梯、活動輕活金屬梯、輪式移動平臺、走臺、平臺等)完好并符合相關(guān)標準規(guī)范要求。  

5、電網(wǎng)接地系統(tǒng)完好并符合相關(guān)標準要求。  

6、防雷接地系統(tǒng)完好并符合相關(guān)標準規(guī)范要求。  

第三十二條重大危險源與危險點  

(一)重大危險源符合安全要求,管理有效  

1、結(jié)合中心實際情況,制訂重大危險源管理辦法。各類人員按要求每月(周、日)對重大危險源進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,且記錄齊全。  

2、針對所轄重大危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場配備必要應(yīng)急救援物資,每年對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,且記錄齊全。  

(二)對危險點實施有效控制與管理  

1、根據(jù)《重大危險源辨識》(GB18218-2009)標準和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(國家安監(jiān)局〔2004〕56),開展重大危險源辨識工作。  

2、按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,定期開展重大危險源的安全評價工作,并報上級主管部門、地方安監(jiān)部門備案。  

3、根據(jù)集團公司規(guī)定制定危險點控制管理辦法,對危險點進行分級管理,相關(guān)人員應(yīng)定期對本單位危險點進行巡查,并做好相關(guān)記錄。  

4、各級危險點的管理符合安全檢查規(guī)范。  

5、各級危險點及重點部位應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)單位應(yīng)定期開展預(yù)案演練。  

(三)對危險化學(xué)品的管理符合國家有關(guān)規(guī)定  

按照《危險化學(xué)品安全管理條例》,制定本單位危險化學(xué)品安全管理辦法,存在劇毒品的場所、危險化學(xué)品庫、油庫等重點部位安全管理符合國家、地方以及行業(yè)要求。  

第三十三條作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生  

(一)工作現(xiàn)場布局符合安全標準  

1、車間設(shè)備設(shè)施布局:設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離,或安全隔離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機工程的距離要求。  

2、車間通道:車行道(廠內(nèi)叉車等)、人行道寬度符合標準,且通道線明顯清晰;路面平坦,無積油積水,無絆腳物;車行道、人行道上方懸掛物高度符合標準,牢固可靠。  

3、車間采光:生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準;照明燈具完好率達100%。  

4、車間通風(fēng)設(shè)備設(shè)施完好無損,符合安全規(guī)范。  

5、車間消防設(shè)施:按規(guī)定配備消防器材,且靈敏可靠,有周檢記錄;消防器材和防火部位設(shè)置明顯標志。  

6、物品擺放:工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。  

7、露天作業(yè)場所符合安全要求。  

(二)工作現(xiàn)場安全警示標識齊全醒目  

禁止類、強制類標識;警示類、化學(xué)品類標識;注意類、消防逃生類標識符合《安全標志》(GB2894-1996)、《安全標志使用導(dǎo)則》(GB16179-1996)、《消防安全標志設(shè)置要求》(GB15630-1995)、《工作場所職業(yè)病危害警示標識》(GBZ158-2003)。  

(三)工作現(xiàn)場員工遵守安全操作規(guī)程  

員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動防護用品和用具。  

(四)工作現(xiàn)場的危險有害因素控制符合國家標準規(guī)定。  

1、有毒有害物質(zhì)、粉塵、噪聲、振動、高溫、光輻射、電磁輻射、放射性物質(zhì)等職業(yè)危害作業(yè)點均采取有效治理或防范措施。  

2、有毒有害作業(yè)點防護設(shè)備設(shè)施完好率100%,塵毒作業(yè)點檢測率100%,合格率為85%以上。  

3、職業(yè)危害作業(yè)人員健康監(jiān)護體檢率為100%,并有有效的上崗前、在崗期間和離崗或退休前的職業(yè)健康檢查檔案報告。  

4、有健全的職業(yè)衛(wèi)生管理的檔案。  

第三十四條節(jié)能減排  

(一)建立健全環(huán)保減排組織體系。  

建立環(huán)保減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和減排網(wǎng)絡(luò)、配備專(兼)職環(huán)保、減排管理人員。  

(二)環(huán)保、減排目標分解,考核和獎勵到位。  

環(huán)保減排管理制度完善、管理責(zé)任明確,目標分解、落實,考核和獎勵到位。  

(三)節(jié)能減排目標分解,考核獎勵到位  

1、能源計量符合GB/T17167-1999《企業(yè)能源計量器具配備與管理導(dǎo)則》的規(guī)定。  

2、能源統(tǒng)計數(shù)椐真實,基礎(chǔ)數(shù)椐保存完好。  

3、定期開展節(jié)能宣傳教育活動。  

4、未按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。  

5、建立能源管理制度,定期檢查現(xiàn)場用煤(油)、用水、用電、用汽(氣)符合節(jié)能規(guī)定,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,單位能源管理工作考核及獎勵到位。  

6、45KW及以上用能設(shè)備要有相關(guān)運行記錄、生產(chǎn)加工情況記錄。  

(四)污染物達標排放,危險廢棄物做到規(guī)范化管理  

1、污染源識別清楚(繪制污染源分布示意圖),建立污染物產(chǎn)排臺帳。污染源得到全面有效治理。  

2、無環(huán)境污染事故。  

3、遵守公司環(huán)保管理規(guī)章制度,危險廢棄物管理符合要求,做到安全處置。  

(五)環(huán)保設(shè)施運行管理  

1、開展環(huán)保減排培訓(xùn)教育工作,培訓(xùn)記錄完整。操作和管理人員接受培訓(xùn)考核合格,持證上崗。  

2、制定了操作規(guī)程并張貼在使用現(xiàn)場,實行定人定機定責(zé)操作,運行及維護記錄齊全,設(shè)施運行正常,污染物達標排放。  

(六)新改擴建項目實施環(huán)保“三同時”,同時符合國家有關(guān)節(jié)能規(guī)定。  

新改擴建項目實施環(huán)保“三同時”,建設(shè)項目符合節(jié)能、用能規(guī)范標準建設(shè),符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定。

 

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