7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三觀念:" />

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家具公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法之清潔

發(fā)布時(shí)間:2015-10-16發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出家具公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。  

家具公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法之清潔

7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三觀念:  

1、只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品”;  

2、清潔是一種用心的行為,千萬(wàn)不要在表面上下功夫;  

3、清潔是一種隨時(shí)隨地的工作。  

 

一、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的含義:4S  

將前3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持成果。  

 

二、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔目的:  

通過(guò)制度化維持成果,并顯現(xiàn)異常所在。  

7S現(xiàn)場(chǎng)管理一旦開始,不可在中途變得含糊不清,如果沒(méi)能貫徹到底,會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn),這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。員工會(huì)認(rèn)為“公司做任何事都會(huì)半途而廢”,“反正不會(huì)成功”,“應(yīng)付應(yīng)付算了”的思想,要打破這種僵化,唯有堅(jiān)持貫徹到底。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的烙印,需要花一定時(shí)間來(lái)改正。  

 

三、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的推進(jìn)要領(lǐng)  

落實(shí)前3S的工作  

制定目視管理,顏色管理基準(zhǔn)  

制定點(diǎn)檢方法  

制定獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行  

維持5S意識(shí)  

高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)重視  

 

四、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的作用  

維持,將整理、整頓、清掃取得的效果維持下去;  

改善,將其效果持續(xù)改善,達(dá)到更高的境界。

 

五、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的原則:三不原則  

1、恢復(fù)臟亂  

2、不制造臟亂  

3、不擴(kuò)散臟亂  

 

六、7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的持續(xù):  

1、確定3S責(zé)任人  

2、將3S融入每日工作中  

3、檢查維護(hù)成效  

4、工廠7S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)  

5、辦公室7S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)  

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7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔是對(duì)整理、整頓、清掃之后工作成果的認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持的觀念:只有在清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品;清潔是一種用心的行為,千萬(wàn)不要只在表面下功夫;清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是:堅(jiān)持不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。  

家具公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法之清潔

7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的生產(chǎn)車間,任何可能存在錯(cuò)誤或危險(xiǎn)的生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題都一目了然,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,日事日畢,日清日高。清潔不是一時(shí)的事情,清潔是需要一直堅(jiān)持和持續(xù)進(jìn)行的必要工作。臟亂的生產(chǎn)環(huán)境,影響的不僅僅是我們工作時(shí)的心情,更是對(duì)高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)的重大威脅。  

 

7S現(xiàn)場(chǎng)管理清潔工作也滲透到我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)想一下:進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的工作臺(tái)布滿灰塵木屑會(huì)有多么糟糕;整個(gè)生產(chǎn)車間遍地的廢料對(duì)我們的工作有多么大的阻礙;辦公區(qū)域文件、資料到處亂放,桌面雜物亂作一團(tuán),這樣的環(huán)境對(duì)我們的工作阻礙有多大。其實(shí)不只是工作場(chǎng)所上的清潔,我們的展廳、銷售門市等場(chǎng)地,也是清潔工作的重要戰(zhàn)地。整齊潔凈的展廳給來(lái)訪的客戶帶來(lái)的是心情上的愉悅,也是對(duì)客戶的尊敬。

 

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