5S管理活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”。它對現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實可行計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動就難以開展和堅持下去。那么5S管理如何進(jìn)行泊位管理呢？5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司提出以下規(guī)定：  

1、所有進(jìn)入碼頭區(qū)域的船裝設(shè)備、物料必須張貼車間制作的黃色標(biāo)簽，重點注明存放周期（時間段）。  

2、待上船零散物料必須集中放置于登船梯口專用黃色工裝料斗內(nèi)；進(jìn)入碼頭的角鋼、扁鐵、管系等型材按照管理要求橫平豎直擺放整齊，并張貼標(biāo)識。  

3、壓緊條工裝托盤必須掛牌或張貼長期存放責(zé)任標(biāo)識，定置擺放于北側(cè)軌道南邊緣位置。  

4、負(fù)荷試驗用沙斗不允許在碼頭區(qū)域承裝沙袋，沙斗使用結(jié)束后集中放置到一號泊位西側(cè)試航集裝箱附近位置。  

5、鏟車鏟運設(shè)備、材料到碼頭區(qū)域必須按照5S管理要求分類集中，擺放整齊，無責(zé)任標(biāo)識的禁止進(jìn)入碼頭區(qū)域；同時要求舾裝車間對未經(jīng)張貼標(biāo)識的設(shè)備不允許卸車駁載。  

6、三輪車進(jìn)入碼頭必須停放在指定地點，并停放整齊。  

7、空油桶原則上放置在軌道南側(cè)車間責(zé)任區(qū)內(nèi)，每個泊位只允許留存一個定置存放點；待上船油品或下船油品分別在每個泊位艉部和二艙位置左右設(shè)立二個臨時定點存放位置，不允許零散放置。  

8、要求舾裝車間對下船油品未經(jīng)張貼標(biāo)識的不允許吊下船，清艙公司產(chǎn)生的廢油由單船作業(yè)長協(xié)調(diào)安排并張貼標(biāo)識。  

9、施工余料、廢料、閑置設(shè)備材料等及時安排撤離碼頭區(qū)域，并妥善處理。