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工作看板管理制度內(nèi)容

發(fā)布時間:2015-10-22發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關(guān)注人數(shù):



看板最初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示,作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善,已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。因此很多企業(yè)都引進了工作看板,為了促進公司企業(yè)文化建設,發(fā)揮工作看板的交流溝通作用,加強工作看板的規(guī)范性、實用性,5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定工作看板管理制度內(nèi)容。  

工作看板管理制度內(nèi)容

一、工作看板由公司進行統(tǒng)一的設計、配置,規(guī)范使用。各部門、車間要按照每個版塊的要求填充相關(guān)內(nèi)容。  

二、工作看板內(nèi)容要求統(tǒng)一用A4紙張打印,不能出現(xiàn)錯別字;版面設計美觀大方;內(nèi)容充實完善,且與本部門、車間工作內(nèi)容緊密相連。  

三、工作看板內(nèi)容每月更換一次,不允許出現(xiàn)過期內(nèi)容,每月的10日前完成內(nèi)容的更新工作。  

四、明確看板責任人,辦公室看板由各職能部門輪流負責,綜合部提前告知負責本月看板的部門負責人,各車間由車間主任負責。  

五、各部門要保持工作看板的干凈整潔,完好無損。對于人為造成的版面破損,由部門自行更換,費用自理。  

六、不允許在工作看板前放置物品或者待加工的產(chǎn)品,遮擋工作看板。  

七、工作看板獎懲規(guī)則,公司每月進行一次專項檢查,對于每次檢查的結(jié)果進行打分評比,對于評比的結(jié)果予以公布。每次評出1-2塊優(yōu)秀的看板,給予獎勵現(xiàn)金50元,對于最差的處以20~50的罰款。獎金每季度隨學習改善一起發(fā)放;罰金亦如此。

 

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