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科技公司6S管理崗位責(zé)任及培訓(xùn)制度

發(fā)布時(shí)間:2015-12-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



為了科技公司能夠更好地推行6S管理,6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定了科技公司關(guān)于崗位責(zé)任及培訓(xùn)方面的6S管理制度。

一、6S管理崗位責(zé)任制度

1、6S管理制度目的和范圍

1.1 本制度規(guī)定了公司6S管理的崗位責(zé)任。

1.2 本制度適用于公司所有正式職工。

2、6S管理制度之管理職責(zé)

2.1 綜合管理部負(fù)責(zé)制定6S管理的崗位責(zé)任。

2.2  6S管理主管部門和各部門負(fù)責(zé)檢查各崗位6S管理責(zé)任的履行情況。

3、6S管理制度管理內(nèi)容與要求

3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)公司的6S管理活動(dòng),負(fù)責(zé)公司6S管理活動(dòng)的資源配置。

3.1.2 確定公司6S管理活動(dòng)各階段的目標(biāo)。

3.1.3 負(fù)責(zé)組織制定公司6S管理活動(dòng)的實(shí)施方案。

3.1.4 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)6S管理活動(dòng)動(dòng)員會(huì),并以身作則,展示推進(jìn)6S管理活動(dòng)的決心。

3.1.5 參加6S活動(dòng)培訓(xùn)課程,多方面學(xué)習(xí)6S知識(shí)和技巧。

3.1.6 定期對(duì)6S活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

3.2 部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

3.2.1 負(fù)責(zé)本部門6S管理活動(dòng)的宣傳和培訓(xùn)工作。

3.2.2 學(xué)習(xí)6S知識(shí)和技巧。

3.2.3 按照公司6S活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案,制定本單位活動(dòng)計(jì)劃。

3.2.4 劃分部門內(nèi)部6S責(zé)任區(qū)域。

3.2.5 督導(dǎo)下屬的清掃,點(diǎn)檢工作。

3.2.6 負(fù)責(zé)進(jìn)行安全巡查和檢查職工服裝,儀容及行動(dòng)規(guī)范。

3.2.7 分析解決6S活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn)。

3.2.8 對(duì)6S活動(dòng)實(shí)施獎(jiǎng)懲并對(duì)6S活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

3.3 班組長(zhǎng)的責(zé)任

3.3.1 負(fù)責(zé)本班組6S活動(dòng)的宣傳和6S管理知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3.3.2 學(xué)習(xí)6S管理知識(shí)和技巧。

3.3.3 劃分本班組6S責(zé)任區(qū)域。

3.3.4 督導(dǎo)下屬的清掃,點(diǎn)檢工作。

3.3.5 檢查本組6S工作和本組成員的行為,使其達(dá)到公司6S管理活動(dòng)的要求。

3.3.6 在6S活動(dòng)中要以身作則,率先垂范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.4 職工的責(zé)任

3.4.1 參加6S管理活動(dòng)的知識(shí)和技巧培訓(xùn),多方面學(xué)習(xí)6S管理知識(shí)和技巧。

3.4.2 整理、整頓自己的工作環(huán)境,立即處理不用物品,使其不占用作業(yè)空間。

3.4.3 在規(guī)定的地方、按規(guī)定的方法放置工具、物品、文件等,并保持存放環(huán)境清潔。

3.4.4 保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的整潔。

3.4.5 保持工作和生產(chǎn)區(qū)域通道的暢通及清潔。

3.5.6 保持服裝整潔、儀容大方,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、6S管理教育培訓(xùn)制度

1、6S管理制度目的和范圍

1.1 本制度規(guī)定了公司6S管理教育培訓(xùn)責(zé)任、內(nèi)容和目標(biāo)。

1.2 本制度適用于公司6S管理教育培訓(xùn)管理。

2、6S管理制度之管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施6S管理教育培訓(xùn)工作。

3、6S管理制度管理內(nèi)容和要求

3.1 6S管理教育培訓(xùn)責(zé)任范圍

3.1.2 公司6S管理教育培訓(xùn)工作;

3.1.3  公司6S管理知識(shí)的普及和培訓(xùn)工作;

3.1.4 指導(dǎo)各部門的6S管理的教育培訓(xùn)工作。

3.2 6S管理教育培訓(xùn)內(nèi)容

3.2.1 6S管理工作的政策、規(guī)定。

3.2.2 集團(tuán)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化的理念。

3.2.3 以生產(chǎn)為中心,搞好6S管理教育培訓(xùn)工作;

3.2.4 完成上級(jí)交辦的其他6S管理教育培訓(xùn)工作任務(wù)。

3.3 6S管理宣傳教育工作目標(biāo)

3.3.1 認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行6S管理規(guī)章,工作質(zhì)量不斷提高;

3.3.2 6S管理宣傳教育內(nèi)容切合實(shí)際,切實(shí)可行,針對(duì)性強(qiáng);

3.3.3 堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高6S管理宣傳教育工作水平。

 

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