今年我公司特邀請(qǐng)5S咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在這一年里，在車間和辦公室大力推行5S管理，通過(guò)一年的5S管理實(shí)施和學(xué)習(xí)，總結(jié)出以下5S管理心得：  

5S管理的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我認(rèn)為，對(duì)于5S管理不是喊喊口號(hào)就行了，而是要確確實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地去做事，全身心的投入到工作中。  

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自已在管理方便存在的不足，我在業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱了資料，對(duì)5S管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。5S管理最源于日本，在落實(shí)方面主要是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。5S管理活動(dòng)的學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要從書(shū)面的理論知識(shí)充分運(yùn)用發(fā)揮到企業(yè)管理的實(shí)踐中去，形成一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。  

5S管理還與做人做事有著密切的關(guān)系，這就是我從前沒(méi)有想到過(guò)的。主要是通過(guò)這幾個(gè)步驟使其最終目的是提升個(gè)人的素質(zhì)：養(yǎng)成凡事有頭緒認(rèn)真做事的習(xí)慣,認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境、做到工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然，養(yǎng)成整潔干凈的工作環(huán)境、文明禮貌的生活習(xí)慣。一個(gè)人的素養(yǎng)不是天生的，是在學(xué)習(xí)和工作中不斷學(xué)習(xí)和積累的。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境。相反在工作中同事之間難免會(huì)有些分歧，遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的時(shí)候要站在對(duì)方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭(zhēng)，俗話說(shuō)“宰相肚里能乘船”的意義也便在于此，在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因?yàn)?，這也是表現(xiàn)一個(gè)人素養(yǎng)的重中之重。  

5S管理有利于提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率和工作效率，同樣，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高工作效率。部門要求我們?nèi)珕T參與5S管理，開(kāi)展5S管理知識(shí)競(jìng)賽，定期實(shí)施成果，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，將5S管理始終落到實(shí)處。我將利用這次良好的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，積極踐行，培養(yǎng)自己，為公司和部門的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。