現(xiàn)在很多部門都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正關(guān)系到實(shí)際的反而沒有突出。應(yīng)當(dāng)將部門實(shí)際內(nèi)容當(dāng)成重點(diǎn)?？窗宀荒艹蔀閿[設(shè)。以下就是6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司提出的倉庫管理看板的內(nèi)容與制作條件。  

倉庫管理看板的要求是什么呢

一、看板管理目的  

1、管理看板—傳遞信息，指引路線  

入庫時供應(yīng)商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導(dǎo)致入庫拖延，通過看板指引一目了然；  

倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；  

盤貨、點(diǎn)貨時不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置，數(shù)量。通過看板可以準(zhǔn)確迅速完成；  

配送時領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時準(zhǔn)確的配送物料，通過看板指引準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成；  

出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導(dǎo)致出庫拖延，通過看板指引一目了然；  

2、管理看板—幫助管理，杜漸防漏  

看板上的數(shù)據(jù)、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度；  

便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù)；  

便于倉庫工具的使用規(guī)范，擺放管理；  

3、管理看板—加強(qiáng)客戶印象，樹立良好的企業(yè)形象  

看板能讓客戶迅速全面了解公司，并留下這樣的印象：“這是一個出色的、井井有條的公司啊！”從而對我們更信賴。  

二、倉庫管理看板的內(nèi)容  

倉庫整體布局信息；  

入庫流程、路線指引信息；  

物料分類、擺放位置信息；  

配送流程、路線指引信息；  

出庫流程、路線指引信息；  

倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息；  

搬運(yùn)工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；  

包括其他需要公布的信息項(xiàng)目。  

三、倉庫管理看板制作的要求  

1、管理看板—設(shè)計合理，容易維護(hù)  

版面、欄面采用線條或圖文分割，大方而又條理清晰；  

主次分明，重點(diǎn)突出；  

采用透明膠套或框定位，更換方便；  

采用電腦設(shè)計，容易更新。  

2、管理看板—動態(tài)管理，一目了然  

管理人員、更換周期明確；  

多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片，形象地說明問題。  

3、管理看板—內(nèi)容豐富，引人注目  

采用卡通、漫畫形式，版面活躍；  

多種看板的結(jié)合，有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。  

四、看板管理運(yùn)用的注意事項(xiàng)  

看板展示要求有一定空間，避免擁擠和影響正常的人流物流暢通；  

懸掛高度適中，版面文字大小合適，站著可以清楚閱覽全部內(nèi)容；  

看板設(shè)置場所光線要充足，必要時，可以安裝燈箱等來增加照明；  

看板應(yīng)指定管理擔(dān)當(dāng)和更新期限，在醒目的位置揭示出來，保證看板的及時更新和維護(hù)。（文章來源：邢煙人）