【環(huán)境目視化管理設計】車間運作可視化仿真設計
發(fā)布時間:2016-01-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
我們引進了德國的計算機布局系統(tǒng)模擬軟件FACTORYCAD,該軟件使用動畫效果為你展現(xiàn)模擬的現(xiàn)場運作和管控,使你能對生產布局缺陷一目了然,防患于未然,在實際安裝設備實施之前就做到“心中有數”,這是我們在現(xiàn)有5S目視化設計的基礎上進行的深層次的設計服務,F(xiàn)ACTORYCAD可以為您解決以下的問題:
1、新廠的規(guī)劃與布局
(1)要提高產量,現(xiàn)有的場地、設備、人員能不能應付?
(2)要擴建工廠,或者新建車間,要多大面積,要多少設備、多少工人,怎么去布局?
2、新產品上馬評估計算
(1)原有生產線的生產能力能不能滿足,是不是需要調整?調整后的生產情況是什么樣的?
(2)如果與原有的產品混流生產,是不是可行?新的作業(yè)計劃是否合理?
【環(huán)境目視化管理設計】車間運作可視化仿真設計
3、生產線評價與效率改善
(1)作業(yè)流程不流暢,設備有閑余,空間利用率低等等,如何進行定量分析?如何改進?
(2)如果需要引進大型或高價設備,那么該引進何種設備?多大性能的設備?
(3)引進設備后現(xiàn)有瓶頸能否消除?其它地方是否可能成為新的瓶頸?
4、配送方案的評估
(1)新建配送中心,有多種設計方案,哪一個最合適?
(2)分揀作業(yè)該采取何種方式?
(3)按品種集中揀貨VS按送貨單位揀貨?
(4)復合型作業(yè),各自比率應該是多少?
(5)傳輸設備的能力是否夠,如何充分利用,運輸車輛的路線是否可以優(yōu)化
(6)物流設備廠家,在投標時,如何能客戶演示自身設備?
【環(huán)境目視化管理設計】車間運作可視化仿真設計
5、生產計劃和控制的最優(yōu)化
(1)當天的生產計劃是否可以完成,每份訂單什么時間完成?
(2)當天的計劃,哪種排產才合理,資源如何安排?
6、電子看板與生產情況的實景模擬
(1)如何通過信息流來控制現(xiàn)場生產?
(2)生產控制信息的網絡數據傳輸在現(xiàn)場如何展示?
我們的FACTORYCAD工具可以優(yōu)化產量、緩解瓶頸、減少在加工零件,考慮到內部和外部供應鏈、生產資源、商業(yè)運作過程,通過模擬模型的實景運轉分析不同變型產品的影響??梢栽u估不同的生產線的生產控制策略并驗證主生產線和從生產線的同步。仿真工具能夠定義各種物料流的規(guī)則并檢查這些規(guī)則對生產線性能的影響。從系統(tǒng)庫中挑選出來的控制規(guī)則可以被進一步的細化以便應用于更復雜的控制模型。
如果您有工廠和倉庫布局的需求,需要解決布局方面的難題,請致電我們的辦公室,那里有專門的人員與您討論您的布局需要,為您提高工廠運轉效率,電話:4006-023-060。
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